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成都YC公司创业计划书

成都长运
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内容提供者
资料大小:1611KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/5/16(发布于四川)

类型:金牌资料
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文本描述
摘 要
YC 公司创业计划书的编写,主要是为公司初创期发展理清思路、提供指
导。严格按照创业计划书编写要求,从实际情况出发,综合运用 PEST 和波特五
力分析、公司发展战略及竞争战略、核心能力、市场营销、运营管理、风险管理
等理论及工具,对公司的发展进行全面分析和战略定位,为实际经营活动指明方

本创业计划书共分为九章

第一章至三章主要进行创业可行性分析。阐述了 O2O 生鲜电商的产业背景、
国内外和本地发展现状及趋势,介绍了公司产品和服务,用户及用户价值,并从
宏观、中观及微观层面进行了市场和竞争分析

第四章和第五章,介绍了公司战略,并就支撑公司战略的管理支撑体系做了
规划设计。创业初期,我们采取差异化竞争战略,搜集优质的食谱,标准化产
品,并对配送进行优化,带给用户极致的体验,建立起对用户的独特价值。后
期,我们采取成本领先与差异化整合战略。管理体系的建设,我们才用扁平化结
构,各业务中心负责人均由创始团队成员担任,做到高效地决策和执行

第六章至第八章,从市场营销、运营管理等角度指定公司活动计划,并对公
司各方面风险进行了预测和应对措施制定。公司可能面临风险主要包括市场风
险、食品安全风险、物流风险、损耗风险、人力资源风险、资金及用户违约风
险。并针对各项风险制定了应对措施

第九章,主要是财务预测和投融资设计,根据公司主要特点,预测了相关财
务报表,在此基础上对公司盈利能力及投资回收期做了计算

本项目不仅具有经济价值,同时具有社会价值,它通过为都市白领、三口之
家提供食谱化成套半成品生鲜,解决了健康安心晚餐的问题,不仅提高了用户群
体的生活满意度,而且提高了社会资源利用效率

本项目经过前期筹备,在团队成员辛勤工作下,已经开始试运营。通过这次
创业计划书的编写,落实每个步骤每个环节,更加坚定了团队的创业热情和信
心,我们坚信自己的选择,通过自己的坚持和付出,必将建立属于我们自己的商
业王国

关键词:创业计划书,生鲜电商,O2O
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