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员—员工制:未来中国保险业发展的另一种人员管理模式,其特点为员工制人员享受公司福利待遇,从事保险销售工作
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三模块、五系统、两模式
简称“352”管理系统C ONTENTS
录
职员简介
职员政策简介无责底薪
五险一金
福利保障
业绩绩效
小组提奖
团队提奖
阳光之星
长期聘才
利剑
荐才奖
季度奖
续保优
质奖
孤儿单
递归
海外旅游
透明晋升
育成奖
经营费用
综合金融
筹备津贴
精英底薪基本法10大优势基本法优势1
基本工资保温饱 绩效工资提收入(6000P1件)
人性化设计 差异化经营基本法优势2
保障全面,覆盖所有人员
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管理资源网 保险资料下载 门户网站基本法优势3
无论职级高低 多劳多得基本法优势4
直辖组
直辖团队
个人业绩重复计提;
小组/团队达成哪项拿哪项;
大直辖团队计入津贴
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基本法优势5
主管
主管育成津贴=被育成业务主管当月直辖团队FYC*津贴比例;
育成津贴只享受一代育成,当一方职级发生变动,停止发放;
育成津贴按月发放
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管理资源网 保险资料下载 门户网站鼓励销售职级
走组织发展道路
基本法优势6
荐才奖金=被增员人个人FYC*12%;
被增员人需为销售职级;
享受利益时间:一年;
增员人为F0时,暂时不予发放,待晋升为F1/P1后一并补发;
被增员人降为F0,在降级期间的个人FYC不计入
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销售级奖金高:季度奖金=个人季度累计FYC*10%;
管理级计提面广:季度奖金=季度直辖组/团队累计DFYC*3%,个人业务参加计提
多职级提奖:销售级和管理级均有提奖;基本法优势8
注重品质,同档位行业最高
只需维持考核基本法优势9
100%享受续年度佣金
100%享受续保优质奖
业务人员离职后,原保单转移给其增员人;
增员人全额享有该保单相应的RYC和续保优质奖金;
保证增员者利益最大化、持续性!!!
仅对第一次离职!
需维持考核
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基本法优势10
晋升制度透明化,岗位设计多样化,充分满足各类晋升需求
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其他政策优势
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其他政策优势1
大团队额外利剑
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其他政策优势2
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其他政策优势3
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其他政策优势4
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