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领导科学与领导艺术

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第一讲领导决断力与执行力
一、创新思维，领导决断 二、提高三商，领导修炼 三、提高绩效，重在执行
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一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 企业发展重在创新，管理创新重在决策 决策决断重在选择，选择重在打开空间4
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 选择合适的事，选择合适的人 选择合适的力度，选择合适的角度 选择合适的时机，选择合适的方式5
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 先策后决多策少决 又策又决重点在决6
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 策要打开空间 策要解放思想 策要避免“霍布斯选择”7
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 策要用四副眼镜 望远镜放大镜 万花镜墨镜8
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 决要缩短时间 决要排优先序 决要避免“布里丹选择”9
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 决要哈佛决策的“三圈理论” 我们应该做什么——价值圈 我们能够做什么——能力圈 支持我们做什么——认同圈10
一、创新思维科学决断
1.创新思维.重在决断11
一、创新思维，领导决断 1.创新思维.重在决断 后退一步天地宽 由“最优决策”到“次优决策” 由“个人决策”到“协商决策”12
一、创新思维，领导决断
2. 创新思维要左脑加右脑 毛泽东的领导艺术毛泽东为何喜欢讲故事 左脑的语言优势，左脑的逻辑思维 左脑的抽象思维，左脑并非优势半脑13
一、创新思维，领导决断
2. 创新思维要左脑加右脑 右脑的艺术优势，右脑的形象思维 右脑的直觉思维，斯佩里的实验 管理科学与领导艺术 开发右脑与企业的发展和创新14
一、创新思维，领导决断
2. 创新思维要左脑加右脑 经理人要会讲故事经营理念与共同愿景 逻辑加直觉，定量加定性理智加激情，科学加艺术15
一、创新思维，领导决断
3. 创新思维要内脑加外脑 “出主意”与“选主意” 斯隆的三句真言 德鲁克的一句赠言 16
一、创新思维，领导决断
3. 创新思维要内脑加外脑 多中选一 合多为一 另起炉灶 暂不选择17
一、创新思维，领导决断
3.创新思维要内脑加外脑 外谋内断是分工 外多内少是人数 外先内后是程序 外放内收是思维 外辅内主是责任 18
一、创新思维，领导决断
4．管理创新的五个转换 由用小看大到用大看小 由排斥差异到重视差异 由单向思维到多向思维 由单脑思维到多脑思维 由做事之人到用人之人 19
一、创新思维，领导决断
4．管理创新的五个转换 排斥差异——淘汰 容忍差异——员工 重视差异——经理 制造差异——高管 20
一、创新思维，领导决断
4．管理创新的五个转换 “左脑”加“右脑” “内脑”加“外脑” “人脑”加“电脑”21
二、提高三商，领导修炼
1.经理人要提高情商 策要信息和知识 决要智慧和胆识 领导者的智商、情商和胆商
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唐僧这个人，一心一意西天取经，遭到九九八十一难，百折不回，他的方向是坚定不移的。但他有缺点，麻痹。警惕性不高，敌人换个花样就不认识了。猪八戒有许多缺点，但有一个优点，就是艰苦。臭柿胡同就是他拱开的。孙猴子灵活、很机动，但他最大的缺点是方向不坚定，三心二意…… —— 摘自毛泽东1938年终抗大第三期学员会议上的演讲，载《回忆毛主席》，人民文学出版社1977年版
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