首页 > 资料专栏 > 地产 > 地产前期 > 房地产思路建议 > 贵州遵义时代广场商场规划建议报告84PPT

贵州遵义时代广场商场规划建议报告84PPT

资料大小:10140KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/4/29(发布于贵州)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
1 遵义时代广场 商场规划建议报告对汇川区商圈的分析与评价 ●与中华路、北京路相比较而存在的市一级商业营运中心 ●传统骑楼式商业文化特色显著 ●餐饮业发达,传统商号密布,具旅游观光价值 ●遵义传统商圈,日均客流30~50万 ●消费层次中低档,商业配套成熟完善 ●主力消费群是遵义西关老城及遵义原住居民户为主 ●专业市场成熟发展,专业度高,商业辐射广泛 ●商业经营组织模式滞后,整体营运水平不高对同商圈内的商业物业的评价 ●时代广场 是商圈内最大商业用房、总建筑面积12万m2,由东欣房地产投 资,2008年交付使用,前期经营惨淡,现南塔有所改观,但整体空置 率仍然较高。 做不旺的原因分析: 1.商场欠缺整体的开发及经营定位,重造场,重销售,不重招商组 合和整体经营; 2.与上下九商业圈的经营氛围没有有机的融合,存在经营形态上的 反差; 3.核心主力店的引进失败; 4.物管成本费用高企,制约商户前期创业; 5.商业整体规划布局上存在缺陷。●名汇商业广场 1.销售较成功; 2.缺乏清晰的市场形象定位; 3.招商组合力较差,欠缺灵魂主力店; 4.门面小,楼层间隔及功能布局不合理; 5.楼层高,制约客流导入。 ●新世纪商业城 1.主题形象定位清晰,推广较成功; 2.招商较差,经营定位理念无法体现; 3.康王路前景规划利好,但目前难以迅速体现。 ●沃尔玛广场 1.商场具备较高水准; 2.只租不售政策,利于商场前期创业; 3.经营定位无特色,且目前展示不充分; 4.核心主力店效力未发挥。项目竞争优势 l生活配套完善 地处老城区,独享成熟生活配套,学校、幼儿园、医院、邮政、银行、饮食娱乐一应俱全。 l 地铁概念、交通便利 项目邻近地铁一号线陈家嗣站,临近北京路、中华路、中山路多条交通主干线,数十路公交车途经,交通辐射范围十分大。 l 商业气氛好 属繁华商业圈内结合部,上下九、十甫路等都是传统的商业街、商铺投资前景好,地段发展潜力巨大;新开通的康王路,将使地段价值飓升。 l 旅游、文化气息浓重 地处汇川区,属历史名城,国家重点文物保护单位遵义会议古迹更早已闻名遐迩,都是市政府重点保护文物,自古以来就是文化荟萃的宝地,且是闻名中外的旅游区域。旧城市中心商住型物业,软硬件配套齐全; 区政府规划发展地区,具有较大潜力; 区内人口随着地区发展而扩大,消费力将增强; 由于所在地商业零散,其市场空白面大,其发展空间巨大。 产品优势项目竞争劣势 l 项目所在地的商业零散,规模不大之余且档次较低; l 商用物业面积分布过散(计划六层); l 周边大型专业市场的影响; l 车位配比略显不足。 项目机会点分析 l 汇川区核心区可开发用地较稀缺; l 本区商业市场空白面大; l 区域发展较具潜力; 项目威胁分析 所属的汇川区在未来的房地产开发量将增多(含烂尾项目),商用物业也将扩大, 即潜在的竞争对手会在一定程度上影响本项目未来销售。 因此项目的销售将会面对不同档次项目的竞争,其整体市场定位必须独特,且抓住市场空白和市场潜在需求,创造效应。 项目定位篇 项目开发理念 市场定位 规划定位 目标客户定位项目的开发原则及思路 1、以快速回笼资金为主的同时,确保长期旺场经营 2、通过商场裙楼的价值创建,提升整体项目价值 3、在形成整体品牌时,为发展商开发其他项目奠定良好市场信誉度,可持续扩展,实行房地产良性滚动开发模式 4、在经营定位方面,符合政府商业发展规划,并形成独有经营特色优势,增强市场竞争力,提升商业价值,确保高于区域商业市场价值,获取最大利润值 5、在商场规划设计方面,将适应各主要经营类别及业态经营使用需求,确保良好的循环人流消费购物动线,平面交通及垂直交通设计及设施合理齐配,提高商场中长期的经营可调适应性,包括各类商场硬件软件设施科学灵活配置。 6、商场在吸纳及满足区域内消费的同时,借助本区商贸旅游的商业规划定位,制定充分吸纳外区消费购买力,确保商场长期价值增长。 7、在整体项目推广经营过程中,通过项目经营定位将提升区域商业经济,争取得到政府部门的全力支持及协助 商场的市场定位 1. 定位思路: 从市场分析商业格局,商业经营发展中分析制定,并在以下几方面形成定位趋向缘由: 。。。。。。以上文本无格式,详细请下载查看