助理职责介绍及日常要求 管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载门户网站一、为何需要助理 管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 管理资源网保险资料下载 门户网站我们的核心工作： 销售 增员 培养新主管 但是，事实上我们的时间安排是？早上：8：00-8:30和组员闲聊，针对性不强 二早后：辅导新人建议书制作、处理照会、购票，想出去又被组员拖住，不知不觉到了12点 收到公司出勤人数短信，自己也没时间了解缺勤情况 公司电话询问本周业务进展情况以及周末活动邀约情况。心里基本没底 下午突然被组员电召回来处理客户保单事情。 一个月下来，业务、人务目标都未完成。心里很郁闷。主管的一天 感觉有很多事情，又没有时间做，自己的销售和增员时间也被挤占，感觉一直被事情追着走，很焦虑，记性不好，对团队状况也无法及时掌握。 凡事亲力亲为，事无巨细，自己全部承担。容易遗漏，做事被动，常常充当救火队员。 回头想来，很多不重要或者不太重要的事情，占用了大量时间，挤占了自己的拜访时间，很焦虑，思路不清。当前最突出的矛盾： 日益增长的人力与有限的个人时间的矛盾，制约着团队的快速发展！成功的经理人建设组织，组织成就事业 当代管理工作的衡量标准是经理人没做什么而不是他做了什么，我们越是有机会分配工作，就越是有机会建立一个组织。二、找什么样的助理1、能力差：只能做简单工作 2、工作积极性差 3、大部分时间空着，无事可做 现有助理的问题：助理在团队中的定位 辅助区主管做团队的经营管理。 类似于助理ADE的工作！ 是团队的大管家！积极主动 有责任心 善于沟通 细致耐心 学习力强 优秀助理的特点：基本条件 客户或转介绍佳 年龄28-35岁为宜 工作时间：8:00—17:00 电脑操作熟练 收入的10%用于团队经营三、助理职责要求基本要求 全职 工作时间：8:30—17:00 不迟到、不早退 参加公司每天的早会，以及其他业务会议 着装要求：职业装（严禁牛仔裤、运动鞋） 遵守营管处日常的制度 ADE面试通过 13工作内容助理的一天 8:15 到公司，开电脑，播放音乐 8:30-9:30 早会，记录当周重点业务节奏 9:30-10:00 二早，清点与会人数，记录缺勤 活动售票（有明确的目标），活动参与人数统计，电话下午茶统计 10:00-10:30 走动管理（业务跟进，核保跟进，人才库跟进，面试跟进等） 10:30-12:00 新人起步辅导或行政事务 13:30 组织电话下午茶（开场，登记） 13:40-14:00 缺勤人员电话跟进 14:00-15:30 晋升重点人员跟进 15:30 电话下午茶登记总结（短信反馈情况） 15:50-17：30 专题PPT制作、活动统筹等 二早及走动管理重点: 周一：活动售票 周三：活动邀约、业务、面试跟进 周四：人才库汇总 周五：业务差距跟进，推动周末展业助理培养初期培训： 保险知识、保险观念——ALE、ABC 工作职责介绍及日常要求 服务意识与沟通 ISP系统使用 保单行政 基本法及常规竞赛介绍 常用报表及PPT制作 常规的业务及活动跟进方法附录：助理的培训深化培训： 团队人才库管理的操作 如何统筹团队活动 主持人培训 如何组织新人的培训 新人的日常跟进辅导 附录：助理的培训1921 22 THANKS！ 23 。。。。。。以上文本无格式，详细请下载查看