摘要
随着经济一体化的发展，我国民营业发展较为迅速，很多民营企业在加快
发展的同时，自身管理体系的弊端也日益明显。文章针对民营企业的典范——洮
南酒业有限公司的员工培训体系作为案例展开剖析，对该企业员工培训体系不足
之处进行分析并提出了一些改革方案，使得该企业员工培训体系在改革的同时，
不断提高自身的培训务实性和战略性，同时也给我国其他同类民营企业树立了典
范，有一定的借鉴作用

在内容安排上，按由表及里，由潜入深的方式对洮南酒业有限公司的员工培
训体系进行分析，首先介绍了洮南酒业有限公司面临的实际行业背景，让我们了
解员工培训体系面临改革的紧迫性和必要性；然后对洮南酒业有限公司员工培训
体系存在的问题从四个角度逐层分析，依次是培训政策和培训制度不够完善；员
工的培训机构不健全；企业的管理较落后，不能够适应企业自身的发展；企业发
展长远战略与员工培训体系不协调。接着在文章的第三部分对第二部分的不足之
处逐一分析，并相应地提出了完善员工培训体系的完善措施。最后通过本课题的
分析给我国其他民营企业员工培训体系一定的启示，即：加强民营企业员工培训
政策和制度是企业发展的根本；民营企业员工的培训机构的完善是企业发展壮大
的保证；调整适合民营企业发展战略的员工培训体系方案；根据民营企业自身发
展状况，调整自身的管理方向

关键词：民营企业培训体系战略
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