弗布克精细化管理全案系列
成本费用控制精细化管理全案
配套光盘
王德敏编著
北 京
目录
第1章企业成本费用的构成 4
1．1人力资源成本 4
1．1．1人力资源成本构成分析方案 4
1．1．2人力资源成本预算管理制度 6
1．2生产成本 10
1．2．1 生产成本管理控制制度 10
1．2．2生产成本核算管理办法 14
1．3采购成本构成分析方案 19
1．4物流成本构成分析方案 21
1．5质量成本构成分析方案 23
1．6销售费用 25
1．6．1销售费用构成分析方案 25
1．6．2销售费用管理控制办法 27
1．7管理费用 32
1．7．1管理费用构成分析方案 32
1．7．2管理费用支出审批规定 34
1．8财务费用构成分析方案 36
第2章人力资源成本费用控制 38
2．1取得成本 38
2．1．1招聘成本控制方案 38
2．1．2人才测评费用预算流程 45
2．2开发成本 46
2．2．1培训费用管理控制办法 46
2．2．2员工教育经费使用规定 51
2．3使用成本 54
2．3．1员工加班费用管控办法 54
2．3．2员工福利费用控制办法 56
第3章生产成本费用控制 59
3．1直接材料成本 59
3．1．1材料消耗定额管理流程 59
3．1．2 原材料消耗控制方案 60
3．2 劳动定员定额管理办法 62
3．3 生产用水节约管理办法 65
3．4 保护用品管控制度 67
第4章采购成本费用控制 72
4．1订购成本 72
4．1．1采购询价控制流程 72
4．1．2订购成本控制方案 73
4．2存货持有成本控制方案 79
第5章物流成本费用控制 83
5．1运输成本 83
5．1．1物流行业运输成本控制方案 83
5．1．2销售企业运输费用管理规范 85
5．2 装卸工作控制流程 89
第6章质量成本费用控制 90
6．1质量培训费控制方案 90
6．2 废品损失费控制方案 95
6．3 修费控制方案 97
第7章销售费用控制 99
7．1销售人员薪资控制方案 99
7．2业务费用 100
7．2．1销售人员差旅费控制制度 100
7．2．2销售业务招待费控制办法 105
7．3广告费用控制管理规定 106
7．4公关礼品管理控制办法 109
第8章管理费用控制 111
8．1办公费支出控制方案 111
8．2招待费管控实施办法 114
8．3通信费管控实施办法 117
8．4差旅费报销控制细则 120
8．5工会经费控制办法 123
8．6绿化环境维护管理规定 124
第9章财务费用控制 126
9．1利息支出控制方案 126
第1章企业成本费用的构成
1．1人力资源成本
1．1．1人力资源成本构成分析方案
方案名称
人力资源成本构成分析方案
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
一、人力资源成本的定义
所谓企业人力资源成本（以下简称为HR成本），是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用
二、人力资源成本的构成
根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项，可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面，具体明细如表1-1所示
表1-1 HR成本一览表
一级科目
二级科目
三级科目
人力资源成本
1．取得成本
（1）招聘成本
（2）选择成本
（3）录用成本
（4）安置成本
2．开发成本
（1）岗前培训成本
（2）岗位培训成本
（3）脱产培训成本
3．使用成本
（1）维持成本
（2）奖励成本
（3）调剂成本
（4）劳动事故保障成本
（5）健康保障成本
4．离职成本
（1）离职补偿成本
（2）离职前低效成本
（3）空职成本