钢铁企业向下游延伸,加强服务能力逐步实现从单一的制造型企业向综合服务型转
型是现代化制造企业的必经之路。同时在中国汽车产业蓬勃发展的背景下,汽车企业的
发展战略更加明确,就是专注于核心竞争力及业务,如研发、整装和销售等,逐步剥离
非核心业务,如汽车钢材加工等,通过外包和战略采购合作等方式解决。因此,鞍钢新
轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司——中德合资企业,主要生产面向汽车市场的高品质
热镀锌钢板,制定了向服务型企业转型的战略目标,计划以钢铁加工配送中心为基点,
以区域服务网络方式建立覆盖全国的销售服务一体化平台。经过分析和市场调研,规划
在南京建立钢材加工配送中心
本文作为此项目的商业计划书,目的是为本项目提供完整的商业方案设计和相关可
行性阐述。首先,结合商业计划书涉及的相关管理理论,进行理论应用的综述。其次,
在分析外部宏观环境与所在行业的基础上,更进一步通过细分市场,确定目标市场和营
销策略。此外,根据产品与服务、生产规划、组织结构和人力资源等描述,进行财务规
划和投资分析。在充分考虑可能存在的风险及相关应对措施后,得出可行的商业计划,
为企业在南京建设钢材加工配送中心提供决策参考。
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