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重庆中铁茶园同景国际城品牌策略推广方案106PPT

资料大小:11630KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/4/10(发布于福建)

类型:金牌资料
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文本描述
同景国际城 C组团 中铁二十局集团房地产开发有限公司 重庆同景置业有限公司 同景二期组团 项目品牌 产品品牌 企业品牌 沟通内容 I.营销背景及市场机会分析 II.品牌策略及创意表现 III.传播策略规划 PART1营销背景及市场机会分析 PART1营销背景及市场机会分析 I.营销理解 II.产品分析 III.竞争分析 IV.消费者洞察 V.市场机会分析 PART1.1营销理解 营销面临问题—— 入市姿态、入市时机、产品价值提炼、推广资源安排、企业形象导出 营销面临问题—— 本案的推广要服从同景国际城的整体品牌形象; 产品与同景各个组团没有根本性的差异; 本案的推广阶段与同景二期推广重合; 同景置业与中铁二十局集团两个企业品牌在本案如何产生高效结合; 本案的营销推广,无论是从产品上,还是品牌上,都面临同景的机会与阻隔 PART1.1营销理解 营销目标—— 顺利实现本案成功销售的同时还能够为企业留下一定的市场影响,为日后独立开发项目积累运作经验与品牌资源; PART1.1营销理解 价格策略—— 十七大对于民生问题的关注很有可能成为年末阶段影响房地产市场态势的关键因素,目前住宅市场价格及市场走势正处于全面观望阶段; 在服从社会大气候与地域发展水平的前提下,参照前期开发组团定价并作一定的提升是制定本案价格的核心策略 PART1.1营销理解 工程形象—— 由于房地产开发的独特性,尚在产品生产过程中就已经有销售行为的发生,生产过程的各方面包括工地形象、施工管理、进度组织、协作关系等都会给意向性购房者的决策提供重要的依据; 而与同景其他组团的同期开发要求营销组织中必须对此提出更高要求; PART1.1营销理解 营销阶段—— 营销阶段划分的内在决定因素有项目开发体量、建设难度、开发速度; 外部因素包括社会大气候的影响以及同期开发的同景组团的推盘节奏; 本案营销策略与执行战术的形成很大程度上与同景国际城的推盘过程有关联 PART1.1营销理解 主要以花园洋房为主的社区,工程量相对不算大; 基于这样的条件预设来安排本案的工程及营销进度—— 近8万方开发体量分两期开发,按照一般规律,推盘时间短则1年长也不会超过15个月; 营销阶段—— PART1.1营销理解 PART1.1营销理解 工程及营销阶段预设—— 推广任务界定—— 顺利实现项目推广,并建立精品优质的市场印象; 为企业品牌留下一定的市场影响,为日后独立开发项目积累运作经验与品牌资源; 巧妙实现对同景品牌及推广资源的借势; PART1.1营销理解 面临不可避免的既存市场问题,如何才能完成既定的营销推广任务? 有什么机会呢? 通过产品——竞争——消费者发现市场机会 PART1.2产品分析 郊区生态环境 洋房为主加部分小高层 建筑风格现代简约 园林风格自然生态 户型以110m2的三房为主 从高层到洋房,从市区到郊区,满足居住品质提升的需求 产品属性—— 三隧六桥、轻轨六、八号线、三纵三横快速路网、公交枢纽站主城、20大换乘中心之一; 符合消费者对未来居住前景的美好展望 交通条件—— PART1.2产品分析 人车分流的组团内部交通组织与最近便的步行、车行转换系统充分体现项目设计的人性化; 配套设施—— 商业中心、山地公园、水上公园、五星级度假酒店、社区中心、阿波罗运动会馆、幼儿园、小学、中学; 景观规划—— 美国SWA总体规划和景观设计,景观设计融入原生态自然景观,设计现代、大气、简约,注重亲近自然、享受生活,营造温馨闲适的居家氛围 大社区的自有配套资源能够弥补远离城市中心对生活便利性的影响 PART1.2产品分析 产品价值—— 地块高于同景一期组团及二期组团; 亲近原生态自然景观; 半山坡地,中间高东西低,南面高北端低; 距离规划中的学校幼儿园与商业中心较近; 建筑风格现代简约,自然生态园林; 一个具有较高居住品质与生态环境的产品,但是跟其它组团还没有显现出太大的区别 同景国际城项目大配套; PART1.2产品分析 产品价值—— 与教育设施最便捷的联系—距离学校近一些; 与自然、宁静的结合—距离公园近一些; 与繁华保持最合适的距离—距离商业中心近一些; 半山高处,上风上水; 中铁二十局集团建筑品质保障; 是目前同景项目中最舒适最便利的组团 PART1.2产品分析 产品分析结论 源于同景而高于同景 集同景各种优势资源于一体,同时拥有鲜明的独占优势,犹如锦上添花; 同景大社区中的伴山洋房 借势同景各种配套资源 突显本案的产品相对优势 产品品质 产品概念 竞争层级解析 PART1.3竞争态势 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看