摘要
由于国家有计划的宏观调控，我国的房地产业发展速度明显下降，国家
利好的房产政策一去不复返，为了企业的可持续发展，人才是保证，建立健
全科学的人力资源管理制度，发挥人的重大作用，势在必行。“人是第一生
产力”，人才的竞争将是未来企业竞争的焦点，谁拥有了人才优势，谁就拥
有了竞争胜利的法宝。因此，研究房地产企业人力资源如何科学、有效地管
理和开发具有重要的理论和现实意义。本文依据现代人力资源管理的思想理
论体系，采用理论与实际相结合的办法，针对齐齐哈尔蓝骏房地产开发有限
公司（以下简称BQC房地产公司）人事管理的客观现状，深入分析该组织
在人事管理实践过程中出现的问题及成因，提出了BQC房地产公司人力资
源管理的完善措施，主要包括以下几个方面：首先，提出撰写该论文的目的
和意义，分析和介绍了人力资源管理相关的国内外现状，明确了本文的研究
内容和框架；其次，依据所学的人力资源理论深入分析了BQC房地产公司
的人力资源管理的现状、存在的问题及成因；然后，介绍和剖析BQC房地
产公司人力资源管理发展目标及其主要任务。最后，根据上文的分析，提出
了BQC房地产公司人力资源管理体系，并制定了相关的具体措施

总之，通过对BQC房地产公司人力资源管理方面的问题研究，不但能
对BQC房地产企业提供现实的帮助和指导，同时也对类似于BQC企业的房
地产企业的人力资源改革提供一些有益的参考

关键词：岗位分析；招聘；培训；考核；激励
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看