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同策年上海大华圣地维辣Ⅲ竞标方案PPT

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资料大小:871KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2017/3/28(发布于上海)

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文本描述
● 缘起 在富人区放牧知本 法拉利的红色,Burberry的格子图案,绝对伏特加的瓶子…… 风格竞争的年代,品牌价值的“资本论”正在被品牌符号的“知本论”所取代。 对生活价值稀缺性的占有,已不在于财富的消耗,而在于风格的更新与留存。 从“富”到“有”,从“资本”到“知本”,当我们置身于“风格社会”, 工作于“风格经济”,就连生活的态度也不免狩猎着时代的“风格轨迹” 即使西郊、佘山、古北、新天地、陆家嘴, 同为上海的富人区, 但价值取向和风格定位的不同, 也必将划定出截然不同的“风格圈”。 ↓ 21世纪,世界经济正在经历“知本时代”的革命性变革, 以往哗众取宠的财富人生,越来越缺乏时代的“风格认同” 因而,勇立潮头的大华集团,不仅要以自我超越的产品形态, 为「圣地维拉」完美收官,更将以一种“不着痕迹的优雅品位”, 聚首匹配时代的生活领袖, 定义西郊世界级别墅版图的“核心价值”! 概念导入 圣地维拉Ⅲ·收官巅峰之作 献给懂得经营生活的 “知本领袖” 别墅,作为建筑的最高形态, 历来都被视为豪门显贵的生活象征; 但建筑的最高境界,却不在于其奢华的质量, 而是要找寻一种“人的素养” 正如佘山、浦东和徐泾三大板块, 一向统领着上海的高端别墅市场, 但随着国际化大都市的时代演进, 不同的人文地貌却决定了不同的阶层特质。 因而,选择徐泾、选择「圣地维拉」的人,绝非一掷千金、 追求“顶级”的暴富者, 绝非在附庸山水、追求“奢靡”的放纵者, 而是在富裕中过着节制生活的“知本领袖” 从国际化菁英阶层,看谁是“知本领袖” 他们有高学历、高品位的生活格调,他们有工作和生活上的国际经验, 他们并不因事业上的成功而自我放纵, 也不需要用金钱的攻势获得他人的认同与尊重。 他们可能不曾入主国际企业的董事会,却一定是运筹帷幄的CEO; 他们可能不曾入选《福布斯》的排行榜, 但一定是决定世界经济脉动的“弄潮儿” 从国际化都会版图,看谁拥“生活疆场” 与佘山的休闲渡假氛围、浦东的区域客源置业相比, 本案地处西郊高档别墅区, 距市区仅15公里,辐射虹桥、古北、徐家汇等多个区块。 A9高速、A5高速、规划中的轨道交通2号线延伸段, 成就了“市中心半小时生活圈”。 不仅能畅享国际化大都会的生活张力, 更是上海“城市居家别墅”的首席代表 从国际化交通枢纽,看谁享“生活脉动” 随着虹桥综合交通枢纽的建设,虹桥机场年底重开国际航班。 集航空港、城际铁路、高速铁路、轨道交通、长途客运、 市内公交等多种换乘方式于一体的世界级“空铁”联运中枢, 不仅将为本案赋予得天独厚的地利条件, 更将成为海纳长三角国际生活的核心枢纽 从国际化生活配套,看谁定“生活潮流” 德法学校、新加坡学校、美国学校、韩国学校、 宋庆龄幼儿园等7所国际学校, 不仅使本案成为了“国际知本”的汇萃之地,更成为了国际人士的宜居之所。 18洞高尔夫球场、上海网球俱乐部、家乐福大卖场,是小区外的交际空间; 开放式双会所、露天网球场、下沉式泳池、圣堤生活街, 则是小区内的专属配套 定位依据 什么样的人,“穿”什么样的别墅 别墅作为一种高端的物业形态,必然为多数人向往, 而少数人拥有。可即便同属“金字塔”上层领峰, 不同的生活态度,也会决定不同阶层归属。 就「圣地维拉Ⅲ」而言,不仅要在目标客层的界定上, 与其它板块有所区分,而且要在个性定位上, 与集团的「西郊别墅」及项目前两期有所区分 因而,在求同存异的前提下, 也只有从目标客层自身的特质出发, 通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较, 直击客户的心理欲求, 才能从根本上与其它竞品形成自然区隔, 进而实现突破与自我突破。 城市别墅VS顶级别墅 从地理位置来看,尽管佘山拥有目前上海最豪华的顶级别墅, 但毕竟处于郊外环,属于休闲渡假型; 而本案则是“泛市区”概念下的城市别墅; 从客层划分来看,尽管浦东的别墅在数量和质量上,都不逊于徐泾, 但主要购买者都是在当地工作的群体,未能覆盖到整个上海。 所以说,“穿”「圣地维拉」的人,旨不在贪图享受与方便, 而是真正懂得购置“第一居所”来经营富裕和生活的“知本领袖” 圣地维拉VS西郊别墅 同为大华集团旗下的“城市别墅”系列品牌, 「圣地维拉」和「西郊别墅」, 虽然同在徐泾,但前者地处徐泾西路新兴别墅板块, 后者位于高泾路成熟的别墅板块,且无论在产品形态还是产品定位上, 都有着截然不同的价值取向 因此,与其说它们是区域竞争个案,不如说是集团为不同客层量身定制的产品。一方面,「圣地维拉」和「西郊别墅」将成为区分财富领袖、 知本领袖的“着装标准”; 另一方面,它们又将共同成为大华集团对21世纪上海“城市别墅”的时代定义 圣地维拉VS圣地维拉 虽然「圣地维拉」在前两期就提出了“低调新奢华主义”的主张, 但碍于联排等“类别墅”的产品形态,难免留于泛泛而谈。 既然三期在产品形态和建筑设计上都较之前有所超越, 不如针对消费独栋产品的主力客层(如企业的CEO),强势诉求。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看