文本描述
摘要
企业要实现可持续发展,适应激烈的市场竞争需求,必须要制定切实可行的发展战
略。鉴于黑龙江金融产业发展有限公司在发展过程中遇到了阻碍公司发展的各种因素,
公司设立之初制定的发展战略已不适应公司未来的发展需求。由此本文提出了W黑龙江
金融产业发展有限公司的发展战略研究,基于战略管理理论,分析黑龙江金融产业现状
与未来发展趋势,评价公司发展内外环境问题,并为公司发展战略的制定、实施与控制
提出相应的参考建议。
研究主要着眼于黒龙江金融产业有限公司内外环境分析,进行了如下四个方面的工
作:阐述了发展战略分析理论、竞争战略分析理论,并对战略发展分析相关的五力模型、
SWOT分析模型进行了简要说明;对黑龙江金融产业有限公司所处行业内外环境进行了
分化总结了外部环境下的机会与阻碍问题,阐述了企业内部的竞争优势和劣势问题;
基于行业现状与企业特点分析结果,提出了公司总体经营战略,针对贷款、统贷、互联
网金融三大核必业务的发展提出了战略目标与方向;基于黑龙江金融产业发展有限公司
新的战略设计,提出了发展战略的实现保障措施,包括战略实施方法W及战略目标实现
保障相关的企业文化构建等建议。
关键词:发展战略;金融;战略管理;战略目标
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