2007-12-5
策划背景：
外滩1号1＃、9＃楼公开时间确定在12月15日，一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款，另一方面，早期蓄势，客户通过各种渠道预约也已达到了500组左右；三：1＃9＃已经取得了预售许可证，具备开盘条件。四：开发商欲从本项目回款800万作为运作资金；五：临近年底，时值圣诞元旦，是人们活跃的季节的到来，通过一些气氛布置会极大地吸引人们的参与；六：北区金凤名都、科灵新天地1月初要开盘，抢在这一时候开盘市场时机适合

我们公开只是一个手段，实际性质就是开盘，鉴于本此开盘主要目标是为开发商回款进行资金运作，然后以一个一开始就火爆销售的局面进入市场，在短时间内提高成交量。同时借此机会加强诚豪集团对公司和外滩1号的宣传，提升知名度，为后续的销售做一个好的铺垫。所以，本次开盘不以气氛和造势为主，故不做庆典类的活动安排

预期目标
（一）促进销售
提高到场参加活动的人数
提高到场人员的当日成交量
促进后续的稳定成交量上升
（二）树立良好形象
1、形成火爆场面
2、尽可能地让连江民关注这次活动
3、提高公司和外滩1号的知名度
二．时间地点
时间：2007年12月15日（周六）地点：营销接待中心
三．总则
1、所有的工作安排均在12月15日前准备完毕；
2、售楼现场布置工作于开盘前一个星期进行；
3、销售部可提前一周通知客户在12.15当天至现场售楼部，分二轮进行（两年前缴纳预付款的客户，于12月10日前给予处理）；
四．开盘期间有关事项说明与要求
一、暂定由12月6日开始，进入活动准备和实施阶段，整个活动由12月6日起至12月14日止，此时间段定为开盘活动准备期

二、本公司各部门，一律围绕本次“外滩一号”开盘开展各样工作为中心任务，任何部门与个人必须服从本次
活动的组织计划安排

三、在活动期间因作息规律有所调整，员工有任务安排的，按计划去执行，并向留守值班人员说明，暂无任务
的则按正常考勤

四、进入开盘期间后，现场执行人员就餐统一安排（待定）

五、各事项配合人员一定要清楚工作内容及操作程序，若有未明之事，可要求负责人解释

六、每个环节工作均以落实到专人专职，若有差错，将追究责任人之过失。
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