摘要
随着企业规模发展和降低人力成本的需要，一个软件项目的不同过程可能由不
同的团队来协同完成，由于这些团队分属不同部门，导致项目的协调和沟通成本大
大增加，且项目过程执行变的低效，同时也更容易产生扯皮推诿现象，项目经理对
项目进度和成本的控制也变得愈加困难

基于以上问题，本课题在传统项目管理系统的基础上，对项目评审子系统、项
目计划和任务跟踪子系统、配置库权限管理子系统和项目绩效测量子系统进行改进
和优化以满足分布式团队下项目管理的需求。项目评审子系统主要建立一套整合线
下和线上并行的评审机制，提高分布式团队评审的效率和质量。项目计划和任务跟
踪子系统主要建立一套分级的计划和跟踪体系，有效衔接项目经理和分布式团队，
便于项目经理识别和控制风险。配置库权限管理子系统主要建立分级的权限管理体
系，便于分布式团队使用并通过统一用户加强系统安全性。项目绩效测量系统主要
建立一套可定期测量分布式团队的项目绩效，以便于及时发现进度或成本偏差发生
在哪个团队中并及时采取应对措施。同时本系统实现基于开源项目管理系统
ZentaoPMS进行改造，极大的降低了系统的开发成本和时间，开发语言主要选用PHP
和PYTHON语言

本人在系统的研发中承担设计和开发工作，所有改造工作均已完毕并分阶段上
线，系统使用稳定可靠，支撑了企业内部的实施团队、二次开发团队、UI团队、需
求团队和研发团队之间的项目协同工作，取得了较好的应用效果

关键词分布式团队；项目管理系统；开源软件；PHP；Python；
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