文本描述
摘要
随着全球经济一体化的加速,W及我国经济处于快速的发展变革时期,我国
企业所处的内部和外部环境都经历了日新月异的变革和转型。一方面,随着90
后新生代员工成为劳动市场的主力军,我国企业人力资源多样化的趋势日趋明
显。另一方面,在我国经济转型的背景下,企业普遍面临用工荒。送些新变化都
要求企业必须迅速适应、顺应新的形势,走出适合自身生存发展之路,否则就只
能在激烈的竞争中被淘汰。在这种大环境下,企业需要的就不再仅仅是掌握必要
知识和技能、达到基本工作要求的员工,而是需要员工在工作中表现出更多的主
动行为,能帮助姐织中发现潜在的问题,并且具有独立自主进行判断的能力,这
样才能帮助企业保持面盛的生命力。本文首次检验了包容型领导行为对员工在工
作中的主动斤为的影响,并验证了雇佣关系氛围在这个过程中发挥的中介作用。
本文的结论具有重要的理论和实践价值。本文的主要变量都是相对较新的概念,
既符合当今的实践需求又存在大量的研巧空白。通过跨层次的整合组织层面和员
工层面的因素,本文对于沈0的个人领导风格对员工的工作行为的影响过程进行
了整合和揭示。
为了检验上述问题,本文设计了问卷,于2014年11至20巧年5月,先后
在广东、江苏、安徽、四川、重庆、天津等地实施了预调研和大规模的正式问卷
调研,收集了总共200家企业的数据,其中有效数据134家,具体包括134名副
总问卷、134名人为资源管理部口的负责人问卷和口14名员工的有效问卷。本
文的实证研究发现:(1)沈0的包容型领导行为能够显著影响员工的主动行为;
(2)沈0的包容型领导行为能够显著影响组织的雇佣关系氛围;(3)组织的雇
佣关系氛围能够显著影响员工的主动行为;(4)组织的雇佣关系氛围在CEO的包
容型领导行为和员工的主动行为关系中起部分中介作用;(日)组织结构在沈0
的包容型领导行为和组织的雇佣关系氛围之间其调节作用。
本文的实证研究为企业进行员工行为管理提供了重要启示。理论上,本文从
高阶理论出发,较为系统地探讨了CEO的包容型领导行为对员工的主动行为的影
响,丰富和扩展了W往对于包容型领导研究的内容和结论。同时,本文从雇佣关
系的研究视角,发现和论证了雇佣关系氛围在CEO的领导行为对员工主动行为的
影响中所发挥的作用,对于进一步研究沮织的雇佣关系氛围做出了重要的贡献。
实践上,本文的研究结论能够为企业的员工行为管理提供新的视角,帮助企业了
解沈0的个人领导风格和行为对于员工的工作行为的影响。此外,本文对于雇佣
关系氛围的中介效应的讨论,为企业雇佣关系的管理带来启示,即在何种情境下
能够营造更好的雇佣关系氛围W及这种雇佣氛围能为组织带来的好处。
本文也存在着一定的研究不足,如本文对包容型领导行为的关注对象是大中
型企业的沈0,但是CK)的领导风格可能会随着企业的发展阶段和所处行业而发
生变化。同时,本研巧验证的雇佣关系氛围在巧0的包容型领导行为和员工的主
动行为之间发挥部分中介作用,很多其他相关人力资源因素同样可能为这个过程
提供机制解释。因此,未来的研究可W从其他企业高管或部分经理入手,验证包
容型领导行为对员工主动行为的积极影响,W及其他组织层面因素和个体因素在
这个过程中的机制作用。
关键词:包容型领导;雇佣关系氛围;主动行为;组织结构;一般自我效能
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