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吉林省八吉工艺美术集团有限公司成立于2014年,是国内唯一一家专注于
从事松花石产业投资、松花石线上交易、旅游及松花石高端珠宝用品开发、松花
石题材影视制作、松花石系列珍品鉴赏及销售的大型集团公司。旗下拥有六家全
资子公司,资产近百亿元。在公司成立的两年发展历程中,由于吉林省金融环境
不成熟,对文化+金融+互联网新型商业模式的认识程度不高,松花石产业小、微、
弱的问题,松花石珠宝及松花石影视、动漫人才缺乏等问题都严重制约着八吉集
团做大做强的步伐。而松花石是不可再生的资源,它是吉林省特有的蕴含巨大财
富的矿产资源,同时又有着悠久的历史,非常值得我们将来去深入开发推广
本文基于以上内容,同时八吉集团作为吉林省的又一代表性企业,又将面临
什么样的机遇和挑战?松花石产业的发展能在这其中发挥怎样的作用?都是值
得我们去深入思考和研究的
本文以八吉集团作为研究对象,以松花石产业经营为研究内容,通过对发展
战略的研读和深入分析,对八吉集团在松花石产业发展中的现状,以及内外部环
境的分析,在此分析基础上,本文运用SWOT分析法对八吉集团松花石资源产业
经营的优劣势以及面临的机会与威胁进行分析,从而根据SWOT分析来制定战略
方案,提出战略思想,明确战略规划中的内容和保障性措施
关键词:八吉集团SWOT分析发展战略
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