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新路广告公司副总经理个人工作总结DOC

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更新时间:2017/2/21(发布于四川)

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文本描述
新路广告公司副总经理个人工作总结
何俊萍
2006年,我受组织委派到广东新路广告有限公司担任副总经理,
受新路公司总经理委托分管策划营销部和综合事务部。在总经理的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则,以推进高速公路广告一体化为工作核心。运用所掌握的专业知识,组织实施了金道达、冠通公司广告业务的梳理工作;运用所掌握的理论知识,深入调查和研究高速公路广告市场,编写《广告项目投资可行性研究报告》;积极主动推动第二主营业务的有效开展;建立和健全相关管理制度和运作流程;搭建起适应高速公路广告一体化、专业化运转平台的雏形。对自己始终坚持高标准、严要求,个人素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作和思想情况及今后的努力方向汇报如下:
一、工作思路
我工作的主要思路是:以建立高速公路沿线服务设施专业化经营网络为工作核心,坚决贯彻高速公路沿线广告一体化经营思路,梳理现有广告资源,挖掘多种形式的广告载体,加大投资力度,加强实施资源整合,逐步建立高速公路沿线广告资源网络平台

二、履行职务情况
(一)大胆改革,勇于创新,积极推进和巩固高速公路沿线广告经营一体化工作
1、从大局出发,坚持高速公路沿线广告一体化经营思路
由于历史原因,作为主营高速公路广告的专业公司,新路一直以来没有把高速公路沿线广告业务作为主营业务。为解决短期现金流问题,缺乏长期的考虑。但是员工们普遍没有认识到:如果新路公司背离了高速公路广告这一优势业务,他将缺乏长足发展的依据。为此统一思想认识、贯彻高速公路沿线广告一体化经营思路非常重要。我从大局出发,努力提高员工的思想认识,通过沟通协调和改变业务结构,潜移默化地转变大家的思想观念,使大家适应新形势,自学地配合公司逐步调整业务方向

2、运用丰富的专业知识,对现有广告资源实施梳理
为了加快广告网络建设的步伐,今年7月和11月,我分别组织实施了金道达公司、冠通公司广告业务的梳理工作。运用丰富的专业知识,指导和督促策划营销部,严格按原则办事,对历史问题进行全面清理,特别针对从2004年积累而成的数额庞大的应收款进行核查和追收。核查出金道达公司广告业务应收款333万元,已协助追回200万元;核查出冠通公司的广告业务应收款331万元,已协助追回24万元,使公司增加现金流入200多万元。与此同时,积极协调跟进广佛高速广告位清拆事件,代南粤物流拟稿《保留广佛高速公路红线内广告规划位的请示》

3、运用丰富的理论知识,对广告市场进行研究与规划
对高速公路广告市场进行广泛深入的调查、分析和研究,运用丰富的专业和理论知识,先后高效、高质地完成了《广告媒体业务可行性研究报告》、《广告项目投资可行性研究报告》的编写工作。受到上级单位和公司领导的充分肯定,从而协助总经理规划公司的发展战略、发展计划和未来三年投资的方向

开拓创新,挖掘多种形式的服务区广告载体。牵头策划营销部和设计制作部,对服务区场内外广告进行统一的规划与设计,同时带领策划营销部开展销售对象和销售市场的研究。做到有的放矢,力争开创高速公路广告新利润增长点

4、积极推动广告资源网络化建设
运用专业知识,探索新的广告经营模式,指导策划营销部编写了
与二级业主进行广告合作的《商务方案》;与三级业主进行广告谈判的《广告经营合同》初稿;编写《收购广珠东广告立柱可行性方案》,测算出公司可承受的最高收购价和租金,从而协助媒体开发部开展谈判和收购工作

5、积极推动第二主营业务的有效开展
成功办理了粤赣、渝湛通车项目及集团收费员换装仪式的结算和
款项收取工作;组织实施全省交通工作会议及交通科技成果展示等项目,实现收入351万元

(二)不畏困难,加强内部管理,以配合广告一体化工作的需要
搭建一体化、专业化人力资源平台,适应业务发展需要
为配合广告一体化工作需要,对通驿公司广告部、新路、金道达、冠通公司的广告业务人员重组,协助总经理调整和建立与广告业务相适应的部门业务组织架构,为广告开发经营业务规范化和专业化打下坚实基础

强化内部管理,健全和完善公司内部规章制度
指导综合事务部先后制定了《固定资产管理办法》等五个基础制度;督促各部门制定明确的部门职责和岗位职责。根据业务需要,牵头编制了外部“项目单”和内部“任务单”;修改了“合同呈批表”和“付款审批表”的格式。专门针对金道达和冠通的广告业务,重新设计了“发文稿纸”和“付款通知单”的格式。明确工作责任,理顺业务流程,避免人浮于事、推诿责任之现象发生,提高工作效率,通过强化管理推进各项工作走向规范化、程序化、标准化

三、思想品德和廉洁自律情况
1、遵章守纪,具有较强的道德、法制观念,工作态度积极、诚
信、务实
认真学习贯彻“三个代表”、“和谐社会”重要思想,自觉学习
和执行公司各项规章制度,特别是ISO质量标准,坚决贯彻“一体化”经营管理战略;认真遵守工作纪律,服从组织安排和任务分配,做到令行禁止;具有较强的法制观念和优秀的道德风尚;谦虚谨慎,兢兢业业,实事求事,具有良好的思想、工作、学习和生活作风

2、廉洁自律,作风正派
严格要求自己,处处发挥模范带头作用;能积极为群众办好事办实事;为人公道,讲正气,是非曲直分明,深受级织、领导和群众的广泛信赖和支持;不以权谋私,在清正廉洁方面发挥模范作用

四、存在的主要问题和努力方向
总结一年来的工作,我觉得有成绩也有不足,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要努力学习理论知识,当好领导的助手;二是要减少和避免急躁情绪,学会循序渐进;三是要避免苛求于人,对工作严格要求无可厚非,但在一些具体