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MBA硕士论文_C公司汽车零部件配套供应商选择与评价研究 金牌
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资料类型 汽车论文
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上传时间 2017-2-19
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  • MBA硕士论文_汽车接触碰撞仿真中的关键技术研究
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    摘要
    C公司是一家集研发、生产、销售汽车座椅为一体的中外合资
    企业,随着市场竞争压力越来越大,公司不得不持续减少产品研
    发、生产等各个环节的成本。技术方面的革新、过硬的产品质量
    和专业的售后服务使得C公司始终能够引领行业创新的革命。其
    中,过硬的产品质量是C公司保障自己在汽车座椅生产制造行业
    领先地位的基础和保障,而过硬的产品质量往往与其产品的设计,
    汽车产品的零部件配套质量息息相关。同时一项卓越的设计能否
    发挥其最大效用也与用于生产的配件材料能否恰当地符合设计要
    求密切相关,由此,可以看出对于一个汽车座椅制造企业来说,
    零部件配套供应商质量直接影响到其产品的质量,进而也会影响
    到该企业的行业地位。提升C公司零部件配套供应商评估成效,对
    增强C公司的管控能力,进一步夯实C公司现代化管理基础,达
    成“成为世界上最好的汽车零部件供应商,致力于建设更舒适、
    安全和可持续发展的世界”的美好愿景具有重要意义

    本文首先对供应商管理相关理论进行了概述,包括供应商管
    理的定义与内涵,汽车零部件供应商的内涵与特点以及供应商选
    择与评价理论等;接着总结了当前供应商选择与评价的研究现状
    和发展趋势

    接着介绍了C公司的总体概况,主要从发展现状、业务状况、
    组织架构等方面介绍了公司的企业资源和条件,重视介绍了C公
    司汽车零部件配套供应商选择与评价过程,并从中发现问题

    在此基础上构建了C公司汽车零部件配套供应商选择与评价
    模型,包括建立了配套评价指标体系,并利用熵权-TOPSIS评估法
    对公司配套供应商进行了重新选择与评估,以期帮助C公司客观
    有效的选择优质供应商

    最后从供应商绩效管理、关系管理、提升策略以及质量能力
    评估四个方面提出了在C公司选择出优质供应商之后的供应商管
    理建议,以期与供应商建立伙伴关系,推动公司稳定发展

    本文的研究为C公司汽车零部件配套供应商选择实践提供了
    理论指导,旨在帮助C公司找寻最合适供应商,为企业与供应商
    建立长期稳定的良好合作关系打下坚实的基础;本文的研究也为
    相关企业进行供应商选择与评价提供了借鉴和参考

    关键词:C公司汽车零部件配套供应商;评价指标;熵权法;TOPSIS



     
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