摘要�崳�
PTI公司是PTI集团设立在中国扬州仪征的专业生产车用电预热器的外资公司,得�崳�
益于中国汽车行业的飞速发展,一些国际化客户的新兴项目的投资W及一些中资企业海�崳�
外市场的拓展,给我司的发展带来一个比较大的机遇。随着我国经济的快速增长,国民�崳�
消费水平的快速提高,我国的汽车产业也快速地发展起来。近几年,我国的汽车产业取�崳�
得了辉煌的成绩。产量和销量赶超英美,成为世界第一。我国汽车产业的结构也在不断�崳�
地优化,作为汽车产业上游的汽车零部件行业取得了长足的发展,所占比重越来越大。�崳�
中国的汽车产业己经成为我国国民经济的支柱产业之一。然而,关于汽车工业的理论研�崳�
究却相对滞后。对汽车工业相关联的汽车零部件工业的关注度就更少。其相关理论研究�崳�
特别是在企业运营管理、战略研究和营销市场分析这H个方面的研究更加滞后。如何破�崳�
解市场迷局,掌控市场规律,发挥自身优势,逐步把企业做大做强是每个汽车零部件企�崳�
业所面临的紧迫任务。�崳�
本文WPTI公司为研究对象,基于营销管理理论,从W下三个方面对PTI公司进行分�崳�
析,并在此基础上对PTI公司提出合理的营销策略和保障措施。第一,总体分析该公司�崳�
目前的营销战略环境。第二,对该公司现有的市场平台进行SWOT分析,分析得出企业�崳�
的机会与存在的威胁。第H,深入分析该公司的细分市场和目标市场,找出当前营销策�崳�
略存在的问题及产生的原因。在此基础上运用营销组合策略理论,对企业在产品、价格、�崳�
渠道、促销W及关系营销等营销策略提出具体的改进措施,希望解决PTI公司目前营销�崳�
方面存在的问题。力求实现既有理论的依据,又有现实可操作性的方案,为PTI公司的�崳�
发展壮大提供积极有效的建议。期望本文能为PTI公司等广大汽车零部件企业提供营销�崳�
战略解决方案。�崳�
关键词:汽车行业;营销策略;市场定位�崳�