A 概念规划方案说明 概念规划基本原则 营业终端功能模块 营业终端类型定义 概念规划方案说明 Description A1 Description 概念规划方案说明 ■概念规划规范景区的空间布局思路、空间功能区划、空间组织及环境调性等内容。 ■概念规划在景区整体设计中起全局控制及思路导向作用，为今后规范景区装修、进行连锁经营模块化、规范化管理提供依据。 ■概念规划指导空间设计，空间设计是概念规划的具体表现与载体。制定明确的概念规划后，更利于空间设计的表现与延展 Part2 A 概念规划方案说明 概念规划方案基础 概念规划基本原则 营业终端功能模块 营业终端类型定义 概念规划方案基础 Basis A2 疑惑？ 我们的景区空间布局有哪些可以提升的问题？ 我们从宏观和微观两个方面来考察 Basis 概念规划方案基础 ■宏观方面 景区内导视系统导向不清晰 景区内导示缺乏视觉文化符号 导示系统没有延展性 缺乏景点特征 游客体验性不足 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □广告风格不统一 入口广告、刀旗等宣传物料调性差别大，没有在版式或风格上做延展，因此视觉感较凌乱 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □总导览位置过于隐蔽 虽然极力营造导示与环境融为一体的效果，但削弱了导示牌应有的指向功能，游客不能方便、及时的获取景区信息，体验感较弱 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □导示牌被树木遮挡 景区内部分导示牌被树木遮挡，造成导示功能被削弱，不能清晰传达信息 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □导示系统不统一 景区导示牌风格及材质出现多种样式，易造成视觉凌乱感，不能很好体现出景区整体格调 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □重要景点没有说明 游客在不需要导游的情况下游览景区时，各重要景点仍需要标注设计理念和含义，让游客能自己感受老木棉紫园的文化和风情 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □园区文化故事挖掘不透 景区配套景点没有深入挖掘故事性，游客容易走马观花，不能很好体会老木棉紫园的文化内涵。 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □老木棉文化故事挖掘不深 老木棉是贯穿整个景点的魂，对于老木棉的故事，仍没有赋予其深入人心的文化内涵。 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □历史文化宣导不够 作为临越边境的景区，老木棉无形中也承载着革命历史的印记，在这里讲述的故事不是沧桑，而是一种审阅 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □缺乏人文关怀 风景虽美，途远艰辛，景区内通往各大景点的路段缺乏供游客休憩的地方，提升人文关怀 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □不可缺少的温馨提示 老木棉紫园水系众多，但也是最易发生事故的场所，游泳池没有区分深浅水区域，河界也没有明显的提示标语，需要多考虑温馨标语的使用 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □壮医养生理念的融入 老木棉特点是休闲养生旅游，壯医养生理念应融入整个推广体系中，区别于同质旅游项目 A2 Basis 概念规划方案基础 ■微观方面 □饮食文化提炼 做为推广的卖点之一，老木棉的饮食文化特点仍有提升空间，从名型色香味都体现出老木棉的特色 A2 Basis 概念规划方案基础 Part3 A 概念规划方案说明 概念规划方案基础 概念规划基本原则 营业终端功能模块 营业终端类型定义 概念规划基本原则 Basicprinciples A3 BasicPrinciples 概念规划基本原则 ■提升品牌形象，强化品牌内涵 景区对外传播与推广的需要品牌力，本次景区形象规划要体现老木棉紫园的品牌内涵，重新梳理老木棉紫园形象输出模式，规范品牌形象平面表现，形成统一有序的品牌形象调性； ■功能定位实用化 品牌形象输出规范化是景区形象提升的重点，功能定位实用化是景区形象的具体实施载体。增强用户的体验感受，切身感受来自老木棉资源的企业形象 ■模块化管理体系 将老木棉紫园各个展示类别进行模块化梳理，形成老木棉紫园形象管理模块体系，便于进行统一规范的企业或品牌形象管理，确保品牌形象输出的连贯性和一致性 ■融合用户感受 用户体验感受是贯穿本次景区形象规划的核心要素。规划的最终目的就是为了改善和提高游客感受，并以此为示范效应辐射大新旅游业服务消费者。