文本描述
摘要
在现阶段,水利水电工程吸引了各界人±的关注与重视。在巨大的市场需求背景下,
我国的水利水电企业面临着前所未有的发展机遇。但是中国加入WTO后,国外的水利施
工企业进入中国市场,中国本止水利施工企业面临巨大的挑战。本文W江苏A建筑工程
公司为例,运用企业战略管理理论,分析研巧其运营模式。通过对江苏A建筑工程公司
运营模式的分析研究,帮助该公司制定符合其发展规律的战略方案和制定实施该方案的
相关措施。本文的研究目的就在于通过对江苏A建筑工程公司的研究为中国同类企业的
发展提供相关战略指导。
关键词:水利水电企业;战略;管理;运营模式
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