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彩虹显像管集团工资薪酬体制诊断报告PPT_26页

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更新时间:2017/1/8(发布于广东)

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文本描述
工资薪酬体制诊断报告 彩虹集团 方法及过程 诊断结论 总体收入分析 管理层及技术人员职务与薪酬分析评估 总厂处室现行工资体制 岗位技能工资制: 月工资奖金=岗位工资+技能工资+奖金+津贴 总厂处室岗位工资、奖金标准现行办法 调查统计比例 现行技能工资不能起到有效的激励作用 总厂处室奖金没有拉开档次,对为企业发展作出重大贡献的人员激励不够。 调查统计比例 奖金系数的差异不足以区分不同的职能处室之间工作绩效的差异 “职能处室”指: 集团办公室 生产部 人力资源部 技术质量部 发展规划部 监察处 组织部 宣传部 (以下同) 总厂职能处室一般管理人员、工程技术人员、普通工人工资差距不大 总厂职能处室一般管理人员、工程技术人员、普通工人工资差距不大 2000年总厂职能处室月收仅受入季度奖、半年奖、年终奖的影响,与企业实际经营相关性不大。 2000年总厂职能处室月收仅受入季度奖、半年奖、年终奖的影响,与企业实际经营相关性不大。 数据来源:总厂人力资源部 总厂技术人员月奖金标准明显低于分厂同级别技术人员 。。。。。。以上简介不含段落格式,下载后查看详细