KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
核算、结算、收帐工作及时性
半年
100分
不超过结算日要求
40%
每超过一天扣30分
物资公司财务
保证核算、结算、收帐工作按时完成
核算、结算、收帐工作准确性
年
100分
无一般差错
60%
1次一般差错扣20分
物资公司财务
核算、结算、收帐工作质量
储运管理室核算KPI组成表
说明：
特大差错：错误核算、结算，错误支付，给相关部门造成重大损失（万元以上）
重大差错：错误核算、结算，错误支付，给相关部门造成损失（万元以下）
一般差错：简单文字、数字错误并及时纠正，未给相关部门造成经济损失
1次特大差错视为3次重大差错
1次重大差错视为3次一般差错
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