质量管理室主任KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
中期工作报告
半年
100分
见附表一
40%
见表一
本岗位工作报告
保障个人工作质量
维持质量管理体系有效运行
一年
100分
内审及外审通过
40%
整改程度严重或不合格
20整改程度一般
60整改程度轻微
100合格
相关单位审核
保障全厂质量管理符合政策标准
各单位查实投诉数
季度
4次/年
组织室内日常工作
协调各单位质量争议
20%
100投诉数=0次
501次
0=2次
技术质量部部长审核
相关单位反馈
保障质量管理日常活动顺利运行
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