文本描述
高产值部门目标管理 1.文件资料设备办公用品管理 ①.文件资料 ¨公司文件(例会文件公司通知制度) ¨部门各项费用单据 ¨市场文件及通知 ¨各项考评纪录(设计师排名考核客户经理业绩考核) ¨合同及设计协议管理 ②.设备管理办公用品管理 ¨复印机纸张 ¨打印机耗材 ¨电脑电费 其它 2.设计师工作管理 ①.设计师工作范围 ¨量房前的沟通 ¨量房后方案各项工作的完备(设计方案报价) ¨签订合同 ¨工地设计方案交底 ¨工地后期服务 ②.图纸方案的规范考核 ③.后期对客户服务意识 ④.放松压力后备支持 ⑤.一对一的思想沟通 。。。。。。以上简介不含段落格式,下载后查看详细