首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 管理方法 > 东易日盛装饰公司高产值部门目标管理PPT

东易日盛装饰公司高产值部门目标管理PPT

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/1/2(发布于河北)
阅读:3
类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
高产值部门目标管理 1.文件资料设备办公用品管理 ①.文件资料 ¨公司文件(例会文件公司通知制度) ¨部门各项费用单据 ¨市场文件及通知 ¨各项考评纪录(设计师排名考核客户经理业绩考核) ¨合同及设计协议管理 ②.设备管理办公用品管理 ¨复印机纸张 ¨打印机耗材 ¨电脑电费 其它 2.设计师工作管理 ①.设计师工作范围 ¨量房前的沟通 ¨量房后方案各项工作的完备(设计方案报价) ¨签订合同 ¨工地设计方案交底 ¨工地后期服务 ②.图纸方案的规范考核 ③.后期对客户服务意识 ④.放松压力后备支持 ⑤.一对一的思想沟通 。。。。。。以上简介不含段落格式,下载后查看详细