工程设计相关专业协同工作制度
CSWMD·C005-2000
1、总则
1.0.1为加强工程设计中各有关专业之间的协作配合，确保工程设计的进度和质量，特制订本工作制度。
1.0.2凡含有两个或两个以上专业的工程项目，均应执行本制度的有关规定。
2、资料收集与技术调研
2.0.1工程设计所需要的综合基础资料，一般应由项目负责人提出清单，项目负责人汇总综合，各专业共同的基础资料，一般应由主体专业的专业负责人组织收集，提供其它专业使用（当各专业工作不同步进行时，可由各专业负责人组织收集，项目负责人协调、汇总），各配合专业在使用主专业提供的资料时，应进行必要的核对，对资料的正确性共同负责。
2.0.2技术调研工作应有组织地进行
去外地调研，应由各专业负责人提出报告，说明调研的内容、目的、计划安排及人员组成等，由项目负责人进行综合协调，拟定统一的调研执行方案，各子项、各专业不应各行其是，项目负责人对调研工作的有效性负责。
市内调研，各专业负责人亦应互通信息，避免不同专业轮番走访同一个单位。
3、测钻与科研试验委托
3.0.1项目负责人在进行测量、钻探委托之前，应召集各专业负责人共同研究并协调本项目的测钻内容与要求，尽可能组织统一的测钻，并由主体专业负责人提出统一的测钻委托，否则，应商定分工，由各专业负责人按照统一的原则分别委托。
3.0.2需要配合设计进行的科研试验项目，由各专业负责人分别提出报告，需经项目负责人综合协调，确定委托原则，落实所需经费。
提交院内科研机构进行的项目，由各专业负责人按规定程序分别提出委托；委托院外科研机构进行的项目，若多个专业子项委托同一单位，应由项目负责人组织统一委托。
凡需在施工现场进行或需施工单位配合的试验研究项目，应由项目负责人统一向施工部门提出，并签订必要的协议。
4、互提设计条件
4.0.1多专业的工程设计，根据不同阶段开工报告确定的原则，由项目负责人组织各专业间互提设计条件；各专业负责人应根据商定的时间，按时提供相关专业所需的设计条件，如有延误需及时说明情况，否则应承担责任。
4.0.2互提设计条件均需填写《设计条件提供单》（附表-1）；“提供单”上所列的设计条件需经主管本项目的部门总工程师、部门副总工程师或其委托的高级工程师审核，并要求提供人与接受人双方签字，项目负责人应对各专业互提的设计条件进行综合审查。
4.0.3设计条件一经提供，即成为相关共同采用的设计依据，不得随意更改，由于不按照互提条件或所提条件不充分、不正确，从而造成相关专业设计间的矛盾，引起修改返工或造成质量事故，责任者要承担一切责任。
5、设计条件变更
5.0.1当发生以下情况时，应及时对原提供的设计条件进行变更；
（1）上级领导对工程设计提出了新的意图和要求，原设计原则及设计条件有较大变动；
（2）原来提交各相关专业的设计条件，发现有明显的问题或不妥之处；
（3）经过一段时间的工作，对有些重大技术问题有新的处理方法和改进意见，能使设计更加完善合理；
（4）在设计过程中，发现主体或相关专业所提供的设计条件有明显问题，使本专业从技术上难于解决，需变更设计条件；
（5）由于施工和其它院外配合单位所提条件的变更，使设计条件需进行相应的改变；
（6）发现原提供的条件不充分，需要补充。
5.0.2变更设计条件，一般可经过专业负责人协商解决，对于重大变更应由项目负责人组织协调会商定；当确定变更后，应按规定程序重新填写《设计条件提供单》，注明变更内容及理由。
5.0.3因设计条件变更引起的设计修改的工作量损失，由责任者承担；如系外界因素所造成，可根据具体情况确定解决办法。
设计条件变更未通知（或未及时通知）相关专业，责任由该专业负责人承担。
6、图纸会签
6.0.1凡含有两个或两个以上专业的设计项目，有配合关系的各方图纸（如总平面图、管线综合图以及各种设计总图），均应进行会签，对专业间的配合关系进行最终审查。
6.0.2图纸会签先在有关专业之间相互进行，由专业负责人签署；最后全部汇总交项目负责人总签。
7、设计变更
7.0.1多专业的工程，设计文件报出之后，在开工之前或施工当中，任何专业（不论是主体还是相关专业）如发现原设计有明显问题，或因施工条件所限而需要变更设计并影响相关专业时，必须通报项目负责人和相关专业负责人，必要时可由项目负责人组织专业协调会，以便研究对相关专业设
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