鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：
职位名称：片区经理
所在部门：市场部
直接上级（职位）：市场部副部长（业务）
工资等级：
所辖人员：业务经理（按片区不同2～8人）
分析日期：2016/4/16
别名：无
部门编号：
定员：8人
工资水平：/年
分析人：车振辉
批准人：赵宏伟
工作职责与具体内容：
（完成各项职责时间分配比例）
职责1：负责片区的销售管理占工作时间的百分比：70%
具体内容：频率：
负责设计组织模式根据需要确定
负责片区人员的招募、选择、培训、调配日常
负责设计片区人员薪金方案、激励方案每年一次
主持片区销售业绩的考查评估日常
主持片区销售渠道及客户的管理职责日常
负责片区财务管理、防止呆帐对策、帐款回收日常
7、负责制定片区各种规章制度根据需要确定
职责2：负责片区的市场管理占工作时间的百分比：30%
具体内容：频率：
依据实际，负责对片区市场分析和相关产品的销售预测每年一次
确定片区销售目标每年一次
制定片区销售计划每年一次
确定片区销售策略日常
任职资格要求：
受教育水平：最低：本科（个别可以为大专）以上学历，电力、电子、计算机、营销专业为佳
理想：本科，电力、电子、计算机、营销专业为佳
工作经历：最低：1年相关行业销售工作经验
理想：相关专业技术工作经验1年以上，相关行业销售工作经验1年以上
专门培训：公司文化培训、营销培训、产品技术培训、财务培训、法律培训、税收培训
专业技能、证书与其他能力：公关、良好的客户沟通、客户管理、业务管理、销售管理
体能要求：
健康，能经常、长期出差
所用工具及设备：
计算机、办公软件
工作环境特征：
电力系统单位、流动场所、一般办公环境
工作时间特征：
全天候
有密切关系的其他岗位和人员：
外部：电力行业官员、技术员、公务员、客户
内部：客户服务中心、研发中心、财务部、供应部、生产部、市场部综合组、市场部技术支持组、渠道经理、产品经理
所需记录文档及传送部门、人员：
销售业务报告、客户反馈报告，市场部：副部长
工作完成结果及建议考核标准：
工作完成结果：承担上级下达的所辖片区总销售指标（任务量、费用、回款、市场等指标）；依据市场本部提供的有关管理指标（任务量、费用、回款、市场等指标）报表，对自己所辖区域的业务情况、经营情况进行经常性评估；依据评估结果自行制定对策（解决方案、步骤和时间表；定期将评估结果和对策向上级汇报，并接受指示；片区经理对辖区内的业务量、费用、相对毛利润、市场把握、员工管理等方面的考核指标负全面责任；及时把握、控制所属片区内的业务形势；落实各项业务指标；关键问题及时上报；关心所属员工的工作，给以及时、正确的指导。行使相应的管理职责；对于所属员工的好的建议要及时向部门通报，并给以支持；坚决执行部门的决定，保证部门指令的有效性；关心部门建设，对于部门工作中的问题及时指正，并力求提出改进措施；同部门和自己片区所属员工都保持良好的沟通。
建议考核标准：1、信息完整度、准确度；2、建议有效性；3、客户评估；4、下属评估、发展
备注：
。。。。。。以上简介不含段落格式