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MBA硕士论文_W餐饮连锁有限公司团队管理研究

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更新时间:2016/12/20(发布于山东)

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文本描述
摘要
在现代市场经济条件下,经济全球化、信息高速化不断推进,让企业的市场经营
环境发生了巨大的改变,市场信息瞬息万变,企业竞争日益激烈,在这种激烈的竞争
环境下,企业利用什么样的发展策略,有效的增进企业员工的内部合作,有效提高企
业的工作效率是企业发展需要重点关注的问题。企业团队建设与管理作为现代管理新
理念中的核也理念么一,就有效的帮助企业解决了这些问题,它强调组织的整体效应,
W増进企业员工的内部合作为基石,追求企业的发展与创新,有效的提高企业的工作
效率,注重企业综合实力与抗风险能力的有效提升。因此,建立与企业发展相适应的
离效团队成为当前企业发展中最迫切的重点研究课题,具有十分重要的现实意义。
W餐饮连锁有限公司是一家专业从事餐饮管理、服务和特许加盟连锁的民营企业,
近年来依托集团旗下W生物食品有限公司的蔬菜种植基地、食用菌培养基地和调味品
生产中也,经过近20年的发展先后在类底市区W及周边设立了多家连锁店,取得了较
快的发展。但它作为一个本±企业,团队管理存在着一些发展的困难与问题,极大的
阻碍了本企业的有效进步与发展。如何利用现代化的团队管理方式有效解决企业内外
部环境变化所产生的一些困难与问题,是当前企业实现可持续发展的重要问题。
本文W企业团队管理为理论支撑,剖析了企业团队管理的现状,提出了企业团队
管理的研究对策,为企业管理领域的研究提供借鉴。通过较全面地研究,不仅在理论
上丰富了企业团队管理领域的相关理论,为团队管理策略提供理论参考,也为W的团
队管理提供有效的对策建议,促进企业持续健康发展。
关键词:团队管理;团队绩效考核;团队激励;薪酬管理体系
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