首页 > 资料专栏 > 营销 > 营销策划 > 竞赛策划 > 喜之郎优乐美奶茶销售竞赛方案PPT

喜之郎优乐美奶茶销售竞赛方案PPT

资料大小:627KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/12/17(发布于广东)
阅读:5
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
喜之郎优乐美奶茶销售竞赛方案 目录 竞赛目的 竞赛日期 参与对象 竞赛销售目标 竞赛内容 竞赛奖项 一、竞赛目的 为了激励公司各销售团队工作积极性,促进公司2011年第三季度销售工作再上新台阶,增强门店整体团结力和战斗力,争创经济效益和社会效益双丰收,在各销售团队自愿承诺参加的基础上,公司决定在销售团队之间开展销售竞赛。 二、竞赛日期2011年7月1日——9月30日,共计92天 三、参与对象 营销部全体员工自由分组(七人一组) 四、竞赛销售目标 实现销售量每月6000盒,回款15000元 五、竞赛内容 1、预算开支: ①管理费用(包括场地、道具等)1500元 ②奖金8000元 ③赠品费用500元 ④其他500元 共计10500元 2、竞赛规定: (1)竞赛期内每月达成销售回款目标的100%及以上,按实际回款额的2%提取达标奖金,即最低达标奖金为300元。 (2)竞赛期内每月达成销售回款目标的85%及以上而达不到100%的,按实际回款额的1.5%提取达标奖金,即最低达标奖金为191.25元。 (3)竞赛期内月底未达成销售回款目标的85%的团队即被淘汰,无奖金。 3、达标奖金分配办法 季度竞赛结束后达标奖金按下列方法分配: (1)营销部经理分配当季达标奖金的10% 营销部经理个人分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×10% (2)达标销售小组分配当季达标奖金的87% 销售小组分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×87% ×(每个达标销售小组当季回款额总和 ÷当季所有达标小组回款额总和) (3)营销内勤分配当季达标奖金的3% 营销内勤个人分配达标奖金金额 =当季达标奖金总金额×3% 4、补充说明 (1)竞赛期间内,财务部每隔5天向全公司公布各小组任务完成幅度的具体情况。 (2)本次竞赛各参赛小组必须本着实事求是、公平、公开、公正的原则,严禁弄虚作假、徇私舞弊现象的发生;如在此活动中发现此类违纪违规行为,根据情节严重进行相应的罚款,严重者取消该组参赛资格。 (3)本次竞赛除达标奖金外,还将决出一二三等奖进行奖励。 (4)本次竞赛活动最终解释权归总部,自公布之日起生效实施。 六、竞赛奖项 本次竞赛除达标奖金外,还将决出一二三等奖进行奖励。 一等奖1名获现金1500元及优乐美奶茶七箱。 二等奖2名获现金1000元及优乐美奶茶五箱。 三等奖3名获现金500元及优乐美奶茶三箱。 谢谢观赏 。。。。。。以上简介不含段落格式