人力资源部
二〇一二年一月
目录
第一章前言.........3
第二章人力资源部的工作职责...3
第三章人力资源规划管理...3
第四章干部管理...3
第五章招聘入职管理.5
第六章试用期管理....11
第七章实习生管理.13
第八章员工内部调动管理.16
第九章员工离职管理.19
第十章劳动合同管理...25
第十一章职位等级序列晋升管理........30
第十二章考勤管理...35
第十三章带薪休假管理.........41
第十四章薪酬管理.........43
第十五章绩效体系管理.........54
第十六章员工奖惩管理.........65
第十七章中高级人才引进奖励...........72
第十八章学历、职业资格、特殊工种培训（学习）及津贴管理...74
第十九章培训与发展管理...79
第二十章各序列归口培训管理...........87
第二十一章后备梯队建设管理...........90
第二十二章保险管理...96
第一章前言
一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现以人为本的理念,在使用过程中培养和开发员工,使员工与企业共同成长；
2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准；
3、保证各项人事制度符合国家和地方有关规定。
二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
第二章公司人力资源部的工作职责
一、核心职能及组织架构
作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。组织架构图如下：
二、工作职责
1、制度建设与管理
（1）制订公司中长期人才战略规划；
（2）制订公司人力资源管理类制度，负责公司总部与各事业部、分子公司人事管理权限的划分及公司整体人力资源管理工作流程制订，组织、协调、监督制度和流程的落实；
（3）核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
（4）定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
（5）指导员工做好职业生涯规划。
2、人力资源体系管理
（1）配合、指导各事业部、分子公司做好各单位的人才储备、培训、招聘等方面工作；
（2）对公司下属各事业部、分子公司的机构设置、部门和人员岗位职责具有审核权和建议权；
（3）对公司下属各事业部、分子公司的高级管理人员具有的考察、聘任交流与解聘管理权限；
（4）监督、检查与指导下属各事业部、分子公司的人事部工作。
3、人事管理
（1）员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；
（2）公司的人事档案、劳动合同管理；
（3）监督管理下属各事业部及分子公司的社保、公积金、意外保险明细，并进行月度、年度的统一缴纳；
（4）协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
（5）每季度进行人力资源各相关模块的数据统计及情况分析。
4、薪酬绩效管理
（1）制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并负责全公司年度薪酬方案的制定；
（2）核定、发放公司机关员工薪资，审核下属各事业部、分子公司的薪资；
（3）制订公司绩效管理政策并管理和监督实施。
。。。。。。以上简介不含段落格式