首页 > 资料专栏 > 论文 > 组织论文 > 薪酬管理论文 > MBA硕士毕业论文《JZ环保公司薪酬管理体系再设计》

MBA硕士毕业论文《JZ环保公司薪酬管理体系再设计》

资料大小:663KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/12/13(发布于江苏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要
JZ环保公司是一家从事环境监控物联网建设、运营及数据服务的高科技服务型
企业,成立于2009年,公司各项资质齐全,建立了完备的研发、生产、销售、工程、
服务、管理的体系,公司下辖四家子公司和六个区域分公司及办事处,以及两个研
究院和三个事业部。公司自成立以来发展迅速,建立了全国性的业务优势,但由于
受到地域、环境和人才引进等客观因素的限制条件,公司在不断壮大的同时,员工
薪酬的竞争性、激励性和公平性未充分发挥,不利于公司的快速发展需要。因此公
司薪酬体系的再设计和优化显得非常迫切和必要。
在此背景下,本文首先分析了公司薪酬设计存在的问题,主要通过对公司的相
关资料进行收集分析,中高层进行深入访谈,对基层员工进行个别访谈和小组座谈,
对全体员工进行问卷调查与分析,对公司进行实地走访观察等方式,获得了公司在
组织架构、部门和岗位职责、现行薪酬管理情况等方面的资料和数据,对公司现行
薪酬管理体系进行分析诊断,指出不科学的方面,提出解决这些不足的思路和方法。
在薪酬管理相关理论的指导下,采用多种薪酬分析方法和工具对收集的资料和数据
进行分析,并依据岗位评价的基本原理,对公司现有的212个工作岗位进行岗位价
值评估,使每个岗位的价值通过统一量化的数据表现出来,并根据公司的实际情况
优化设计出一套完整的以岗位绩效工资制为主的宽带薪酬管理体系。这套体系的薪
酬水平达到本地区中等以上,具有更好的竞争性,科学合理的等差和档差更具有公
平性和激励性。在公司运行期间,得到公司高层领导和员工的的认可和好评,为完
善公司的内部管理和实现公司战略目标提供了有力支持。
关键词:岗位评价薪酬体系优化设计宽带薪酬