文本描述
中文摘要
近年来,软件外包发展迅猛。越来越多的中国公司参与到全球的
软件产业链中,从欧美、日本等发达国家承接软件外包开发业务。我们
涌现出一批软件外包大型企业。这些企业承接日本客户的低端软件开发
业务的能力逐渐争强的同时,也和加工制造业的代工企业一样,急于寻
求提高自身的研发能力的方案来提高企业盈利能为。那么,如何利用客
户所提供的有利条件,在代工编码过程中提高自身的软件研发设计能
力,争取高端业务的发包机会,实现自主研发,变成了摆在这些企业面
前的紧迫课题。首先本文利用相关知识及知识管理理论、知识转移理论,
AA公司为研究对象,采用案例访谈、研究的方法考察了该公司近10
年在软件外包领域的实践。通过调查及访谈,分析了在对日软件外包领
域如何提高企业研发能力的相关因素,提炼了一些影响企业长期发展战
略的关键因素。然后,结合实证研究的结论,为AA公司提出一些管理
建议。这些建议,在进一步完善所研究内容同时,为其他类似企业提供
^些可供参考的理论和实践指导。希望对软件外包企业的研发能力创新
提供一些可供参考的策略和可借鉴的措施。
关键词:对日外包、软件企业、知识转移、研发创新
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