摘要�崳�
随着中国资本市场的放开与国际化,W银行业W主体的中国金融业持续开放,夕h�崳�
资、民营资本与地方国有资本纷纷进入银行业,我国银行业已经进入到前所未有的激�崳�
烈竞争时代。竞争的关键是人才的竞争,各级分支机构的高管是国有控股大型商业银�崳�
行的核私。国有控股大型商业银行的人力资源管理具有浓厚的行政管理色彩。但是为�崳�
提升核也竞争力,国有控股大型商业银行发起了变革,改进和创新各级分支机构高管�崳�
绩效考核就是核屯、内容。�崳�
长沙市A商业银行是A大型国有控股商业银行设立在长沙市的二级分行,本文W�崳�
该行管辖的一级支行高管的绩效考核体系为研究对象,梳理了绩效考核的理论基础,�崳�
分析了该行管辖的一级支行高管绩效考核体系的优势和不足,W及存在的问题,提出�崳�
了改进方案及其配套保障措施。�崳�
本文共分为六个章节。第一章主要阐述了论文研究的背景和目的意义,综述了国�崳�
内外对绩效考核研究的现状,明确了研究思路方法、主要内容、重点难点和创新点。�崳�
第二章对绩效考核的理论基础和基本方法进行了梳理。第H章主要介绍了长沙市A商�崳�
业银行辖内一级支行高管人员绩效考核体系的现状,分析了现行体系的优势和不足,�崳�
及存在的问题。第四章分析结论提出了改进长沙市A商业银行所辖一级支行高管绩�崳�
效考核体系的方案。第五章论述了配套保障措施。第六章进行了总结与展望。�崳�
关键词:国有银行;高管;绩效考核;长沙市�崳�