摘要
农村商业银行是由农村信用社改制而成立的地方性金融机构，是我国金融体
系中的重要组成部分。苏南地区农商行的发展非常迅速，相关金融业务的开展也
很顺利。而这些金融业务的具体技术实现与落地，离不开科技部门员工的支持。
但是因为缺乏有效的激励机制，科技部门员工的工作热情在不断减弱，工作效率
在不断下降，甚至还出现人才流失的现象。
科技部门的员工作为一种人力资源，已经成为现代银行业的战略性资源，是
银行发展的最重要的一个因素。而有效的激励措施和考核方案，可以激发科技部
门员工的工作热情、提高工作效率和创新能力。笔者依托工作单位无锡农商行，
并对苏南地区的其他农商行进行调研，掌握第一手资料，研究苏南地区农商行科
技部门员工的激励机制问题。在分析与诊断的基础上进行新的激励机制方案的设
计，不仅具有针对性，而且具有现实意义。
第一章“前言”首先说明了研究的背景与意义，以及国内外的研究现状与本
文的研究方法与创新点。
第二章“激励机制相关的理论基础”介绍了与激励相关的理论知识。
第三章“苏南地区农村商业银行及其科技部门概况”介绍了苏南地区农商行
以及科技部门的发展历程
第四章“现状分析与诊断”对于科技部门员工激励机制的现状进行了分析，
并且总结存在的问题与不足。
第五章“激励机制的方案设计”从薪酬体系、考核体系、晋升体系以及培训
体系这四个方面，对于激励机制进行系统化的设计与优化，让相关激励因素能够
落地，让科技部门的员工能够发现自己不断成长的目标与动力。
第六章“结论与展望”对于激励机制的设计与落地进行了分析与总结。
关键词：苏南地区农商银行；激励机制；农村商业银行；科技部门员工；设计