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MBA硕士毕业论文《JM公司MBOSS系统测试项目管理研究》

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更新时间:2016/12/5(发布于河北)

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文本描述
摘要
在全业务运营的背景下,来自市场的压力对中国电信企业的IT系统带来巨大挑
战。软件测试是IT系统整体成功与否的关键,建立科学高效的软件测试管理模式迫
在眉睫。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,即通过临时开放的组织,对
项目全过程进行高效的计划、组织、领导和协调,以达成项目目标的过程。项目管
理具有不断整合和可持续发展的特点,因此非常适合软件测试这类不确定因素很多
的项目。
本文通过实践案例探讨了项目管理模式在JM公司MBOSS系统软件测试项目
的应用,通过对该项目的目标分析来明确测试总体思路,开展阶段划分和设置里程
碑、确定项目范围和进行工作分解、最终选定测试用例和编制测试计划;同时建立
项目进度评估机制,通过有效的问题处理流程和沟通管理制度,使项目领导层及时
了解项目计划推进情况,找出实际与计划的偏差,采取纠偏措施,对项目的实施进
行控制,从而确保了项目目标的实现。最终JM公司MBOSS系统软件测试项目按照
预定的时间计划保质保量完成,确保JM公司MBOSS系统顺利上线。通过该项目的
管理实践,总结了一套电信企业软件测试项目的规范流程、制度和文档,使软件测
试的工作安排更加合理可控、流程和文档更加清晰明确、信息传递更加及时到位,
为今后电信企业类似项目的实施提供了参考。
关键词:电信企业应用系统软件测试项目管理
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