适用范围
机电设计管理、机电设备材料的招标、采购的配合、机电材料报板及现场机电工程施工技术协助

职责
设计研究部机电设计管理包括：设备、水、强弱电、暖通与空调等专业的设计管理，并与之对应的配备相应的机电工程师进行设计管理。外网(如市政上、下水、煤气、热力、电信、变电等)的专业设计由前期报建部负责委托设计，设计研究部协调设计管理及施工图审查；
设计研究部机电工程师负责对机电设计与建筑、结构、装修各专业设计的协调配合;
设计研究部机电工程师配合合约管理部、项目发展部分别完成设计招标、机电设备采购和施工现场的技术协调工作

项目发展部机电工程师在业务上支持设计研究部机电工程师，协助设计研究部机电工程师、设计单位及施工单位解决设计问题

程序
设计阶段管理
机电工程师应根据项目设计特点，协助项目建筑师、结构工程师确定对设计过程的控制要求，并审查设计单位提供的该项目机电设计方案及初步设计；
在施工图设计进行过程中，机电工程师应协助主任建筑师依据《设计合同书》的要求和规定，对设计单位进行跟踪检查；
跟踪检查内容包括设计进度、专业配合等；检查的依据是《设计合同书》、设计单位编制的《设计计划》。跟踪过程中，发现设计单位的设计工作不符合要求时，应及时要求设计单位进行调整，直至设计输出文件获设计研究部评审通过为止；
机电设计与建筑、结构、装修设计的协调配合：
为保证建筑设计效果的实现，设计研究部机电工程师、项目发展部机电工程师配合建筑师及结构工程师进行机电施工图纸评审，就图纸中与建筑、结构设计相矛盾的问题进行协调；
初步设计及施工图完成后，需分别提供给前期报建部作为项目报建依据，并由前期报建部返还政府相关部门意见，此意见作为施工图设计阶段的重要输入文件及项目验收依据，机电工程师应跟踪上述意见的落实情况

施工图设计的审查、验收、发图及设计交底
设计输出文件由设计研究部分发至合约管理部、项目发展部及相关施工单位（施工单位由项目发展部代为发送）；
施工图发送后，由机电工程师会同合约管理部、项目发展部进行图纸内部评审，并汇总、整理各部门所提问题后，形成评审意见；
设计单位根据图纸评审意见，完善机电工程设计输出文件

设计交底：施工单位办理完毕开工报告及手续后，由项目发展部组织，设计部建筑师或装饰设计师协同，由设计单位向施工单位负责人进行技术交底，并由项目发展部做好会议纪要，多方签字后生效，设计研究部备案；
机电工程施工招标工作的配合
设计研究部按照项目发展计划，及时向合约管理部提供机电施工图，供工程招使用；
设计研究部机电工程师配合合约管理部在机电工程招标阶段的工作主要有：
解答投标单位对图纸提出的疑问；
确定机电设备、材料的技术参数、档次及规格等；
参与确定与整体设计风格有关的机电设备、材料的样式或款式，如卫生洁具、开关面板、插座面板、配电箱面板、灯具等；
参与议标会议，解决技术问题

机电材料样板选择及确定
机电工程师根据实际情况、成本要求，与驻本部建筑师、驻现场建筑师协商后，提出材料样板选择建议；
根据机电工程材料对最终效果的影响程度，需报公司主管领导或北京规划评审委员会审定，以完成材料样板的选择；
机电物资采购的配合工作
确定主要甲供机电设备、材料的技术参数；
参与机电设备、材料供应商的考察；
参与议标会议，解决技术问题；
机电设计单位的管理办法参见《设计单位管理工作程序》(细则)
施工过程中的设计管理
在项目施工过程中，设计研究部机电工程师、项目发展部机电工程师根据现场施工情况及预期完成效果可提出设计修改；
机电工程师就设计修改与设计单位进行讨论及协商，视修改大小报公司领导审批，并最终达成修改意见；
设计修改的工程指令有以下三种方式：
由设计单位出具设计变更，由设计研究部机电工程师、主任建筑师、总建筑师确认并由机电工程师发放；
特殊情况需自行出具变更时，由机电设计工程师通过设计部发文，报主管领导审批后下发；
对于不影响建筑效果的现场变更，由项目发展部发文，报设计研究部机电工程师备案；
上述设计修改需设计单位确认的，需在发文后由设计单位补充设计变更及洽商记录并完成盖章手续；
参与检查施工过程中与设计不符的情况
在项目施工过程中，设计研究部机电工程师应根据项目实际情况及施工状况，配合项目发展部机电工程师进行现场巡视，对现场与设计有关的施工情况进行检查与核对；
设计研究部机电工程师、项目发展部机电工程师发现现场有与设计不符的情况，应可下发整改通知单至整改方，抄送设计研究部存档；
项目发展部机电工程师应监督施工单位及时整改，直至符合设计要求

参与项目验收
项目施工过程结束后，设计研究部机电工程师需配合项目发展部机电工程师参与项目验收，同时视需要通知设计单位参加验收

新材料、新技术、新工艺的引进
设计研究部机电工程师协同项目发展部机电工程师负责引进研究新材料、新工艺、新技术在工程中的应用，注重研究信息技术发展的最新成果在建筑住宅中的应用；
信息来源主要有与公司合作过的专业技术公司推荐；专业杂志、网站等相关媒体推荐；中海系统或公司员工推荐；其它信息来源；
新设备材料供应商的考察由合约管理部牵头，设计研究部机电工程师会同项目发展部机参加；
对项目发展部机电工程师的技术业务管理
设计研究部机电工程师在专业技术职能上负责对项目发展部机电工程师的业务进行指导工作；
项目发展部机电工程师在业务上支持设计管理部机电工程师的工作，协助设计研究部机电工程师联系有关合作单位技术人员，商议技术问题；
设计研究部机电工程师指导项目发展部机电工程师的技术工作，负责联系设计单位，解决设计技术问题

5.记录
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。。。。。。以上简介不含段落格式