目录
前言 1
一、 原料当前状况 1
1、14/15秋冬春植状况 1
2、15/16榨季入榨甘蔗状况 2
3、原料发展的特点 2
4、当前甘蔗种植特点 3
5、当前的激励政策特点 3
6、当前的种植与报荒情况 3
二、 “规模原料”与“效益原料” 4
1、 鼓励甘蔗向低处种植 5
2、就近发展 6
3、发展高糖品种 6
三、两大关键：单产和宿根 7
四、 政策的制定与推行 7
1、繁殖品种推广 8
2、 品种优化布局 8
3、 优化砍运 9
4、 绩效激励挑战新目标 9
五、内部优化 10
1、办公自动化建设和利用 10
2、加强后勤服务 11
3、简化明确流程 11
4、加强对农务人员的过程管理 12
5、提高农务人员的素质 12
6、加强上下沟通 12
幸福糖业公司调研报告
前言
自2015年11月28日进入幸福糖厂，进行了为期一个月的农务调研工作，下面就本次调研所了解的情况，从
原料当前状况
规模原料与效益原料
两大关键：单产和宿根
政策的制定与推行
内部优化
等六个方面进行汇报。
幸福糖厂自建厂以来原料发展都很顺利，在上世纪九十年代末以前一直都是原料买方市场。进入上世纪九十年代后期，在上世纪八十年代就已经影响了发达地带的社会经济发展形式和农业产业发展波及到了这里。在1998，1999这两年，原料发展方面有了根本性的变化，象中国的很多行业一样，主动权发生了变化。原料的主动权，也由以前在糖厂手里，转到了蔗农手里。澜沧江啤酒，茅粮酒厂的建立，大幅推动粮价上涨，使得形式的变化加快。这种形式的转变超过了我们思想的转变；发展环境的变化，超过了我们应对策略的出台。使得原料的发展变得被动。
原料当前状况
1、14/15秋冬春植状况
在14/15种植期，幸福蔗区新推蔗区道路250公里，当时的推路政策是种植必须达到100亩/公里，实际可能并未完全参照此政策执行，按80亩/公里进行测算，那么在上个种植期新植的30200亩甘蔗中，有20000亩，是由新推道路贡献的。
不同因素对原料发展贡献的比例，见下饼图。
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