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沾化瑜凯新材料风险管理制度DOC

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更新时间:2016/11/21(发布于上海)

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文本描述
沾化瑜凯新材料科技有限公司
风险管理制度
1.目的
为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和科学化,依据AQ13013-2008《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》,制定本制度。
2.适用范围
本程序适用于公司在各项管理、生产和危化品储存、运输过程中危险源的识别、评价、确定和更新。
3.术语
3.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
3.2事件:造成或可能导致事故的情况。
3.3危险源(危害):可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.4风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。
3.5风险评价:评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。
3.6安全:免除了不可接受的风险的状态。
3.7可容许的风险:组织根据法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。
4.职责
4.1各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新,并将结果填入《危险有害因素辨识表》,书面报送安环部。4.2安环部负责对全公司的危险源作进一步辩识、汇总、登记。
4.3公司安委会负责组织相关部门和人员进行风险评价。
4.4职业安全健康管理体系管理者代表负责确认重大危险源清单。
5.工作程序
5.1范围与评价方法
5.1.1公司成立评价组织,评价组织成员由安全生产管理人员、被评价单位安全管理人员、技术人员、岗位工人以及生产部、设备部、财务部、综合办等相关部室的专业技术人员组成。
5.1.2明确每次或每项评价活动的目的。
5.1.3确定评价范围,应覆盖所有活动、区域如生产经营活动、生产装置、特种设备、储存设施、检维修、新改扩建和技术改造项目工程、拆除工程、后勤服务等活动。
5.1.4选择科学合理的评价方法,评价方法要适用。
5.1.5依据有关安全法律、法规、行业设计规范和技术标准、企业安全管理标准、安全目标等要求制定评价准则,评价准则应包括事件发生的可能性L和后果的严重性S及风险度R。
5.2风险评价
5.2.1依据已确定的风险评价方法、评价准则,定期进行风险评价。风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,评价内容应全面。
5.2.2根据风险评价,正确划分风险等级,记录重大风险,形成《重大风险清单》。
5.3控制措施
5.3.1根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,逐项采取控制措施,并形成控制措施清单。
5.3.2控制措施应包括技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。
5.4风险控制
5.4.1根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施。
5.4.2对确定为重大隐患的项目,应建立档案。
5.4.3评价结果应对从业人员进行宣传、培训。
5.5风险信息更新
5.5.1对常规活动每年应定期进行风险评价和评审,非常规活动应在实施前进行风险评价,要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。
5.5.2每年定期评审或检查风险控制结果。
5.5.3.当发生事故或变更时,应及时进行风险评价。
5.6重大危险源
5.6.1安全部门应建立重大危险源管理制度,按照《重大危险源辨识》(GB18218-2009)的标准确定企业的重大危险源。
5.6.2.安全部门应对重大危险源登记建档,并督促重大危险源所在单位进行定期检测、评估、监控。
5.6.3安全部门应组织制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施;
5.6.4公司安环部应将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。
5.6.5构成重大危险源的储存设施,新建企业与周边的防护距离应满足国家标准或有关规定。老企业与周边的防护距离不符合国家标准的,应采取切实可行的防范措施,并在规定期限内进行整改。沾化瑜凯新材料科技有限公司
风险评价管理制度
1目的
为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和科学化,识别、评价影响职业安全健康的危险源,确定、更新《重大危险源清单》,为公司安全生产目标的制定和危险源的控制提供依据。依据AQ13013-2008《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》,制定本制度。
2适用范围
适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。
3职责
3.1总经理负责组织建立重大危险源控制系统。
3.2总经理直接负责风险评价领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险评价的目的、范围。主管安全的副总经理协助风险评价工作,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终全公司的风险评审工作。
3.3安环部是风险评价的归口管理部门,负责审查各部门确定的风险评价准则,负责公司重大风险分析记录的审查与控制效果验收,建立、更新重大危险源档案,定期进行风险信息更新。
3.4公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
4控制程序
4.1风险的分级管理
4.1.1公司的风险根据《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》进行评价分级。
4.1.2各部门负责对所辖范围内所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
4.1.3作业风险:巨大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安环部复检签字后,报公司领导终审批准;重大风险作业由所在部门负责人初审签字后,报安环部终审批准;中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人终审批准。
4.1.4岗位(装置、部位等)风险:巨大风险和重大风险所在岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照《公司关键装置和重点部位安全管理制度》进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
4.1.5风险