YMSJ集团
员工职业发展手册
新华信管理顾问公司制作
前言 1
第一章职级系统介绍 2
1.1岗位分类 3
1.2职级分布 3
第二章熟悉中成长—入职篇 5
2.1新员工入职培训 5
2.2试用期管理 5
2.3新员工转正定级 6
第三章员工职业发展通道—发展篇 7
3.1纵向发展 7
3.2横向发展 9
3.3人才储备与梯队建设 12
3.4员工职业发展管理 13
第四章做最优秀的实践者—成就篇 17
4.1绩效激励制度 17
4.2经理人培训计划 18
第五章附录 20
5.1批准权与修订权 20
5.2附件 20
前言
欢迎加盟YMSJ集团！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，YMSJ集团希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。
无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大程度上与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担自我职业发展的主要责任，只有员工不断进取、努力工作，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司在员工的职业发展中也应承担一定责任，主要是明确职业发展道路，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接上级也应承担相应责任，主要是辅助员工制订发展计划和提供在职指导。
正是YM集团员工的积极进取、不懈拼搏造就了YM集团现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。
因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！
在此刻，让我们共同牢记YM集团的发展愿景：
YM精神：负责、协作、勤俭、创新
YM愿景：拥有多元领先业务的中国著名机械制造和工程安装企业
第一章职级系统介绍
首先，您需要了解YM集团的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据岗位性质的不同，对岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体岗位设定了等级发展区间。
表1YMSJ集团岗位职级对应表
职务
级别
管理
序列
技术
序列
营销
序列
通用
序列
生产
序列部长357
科级干部
总工程师9
资深营销专员11
主办工程师13
主办营销专员
。。。。。。以上简介不含段落格式