摘要
从媒介融合到媒体融合，30多年来传媒领域一直经历着重塑媒体生存形态
的变革，这一课题也逐渐从理论走向现实，成为当今西方传媒领域的热点话题，
在我国也倍受关注。媒体融合涉及范围广泛，笔者以LS报社作为研究对象，研
究分析报社媒体融合的战略选择与实施，以期更好地指导LS报社的转型发展，
并为地方报业提供借鉴。
过去一年，受新媒体巨大冲击，国内传统报业整体不景气，广告营收呈下滑
之势，再次掀起了“停刊潮”，甚至一些有着悠久历史的传统报业也无奈关门。在
这样的大背景下，曾有着地域垄断优势的LS日报也未能独善其身，发行减少、
广告下滑、读者流失等现状，均让其面临前所未有的压力，转型发展迫在眉睫。
研究认为，LS日报社之所以遭遇了前所未有的发展困境，一方面是受行政体制
的约束，市场化程度不够；另一方面是定位不清晰，体制机制相对落后，至今仍
停留在传统的办报思维，尤其在移动互联网新媒体运用上“零作为”。推动报社媒
体融合发展战略，就是要建立符合时代潮流的“采编、运营、管理”全媒体平台，
促进转型升级，将LS报社发展成一个规模化、产业化的现代传媒集团。研究结
合国内外报业的发展历程，运用PEST分析法、IE矩阵分析法、波特五力模型分
析法，从企业战略的角度，对丽水日报社发展现状及存在的问题、内外环境、自
身优势劣势等进行了综合分析，最终选择了媒体融合发展战略并进行了分析论
证、规划设计，提出了可行性实施路径和建议。在分析和归纳国内外媒体融合成
功案例的基础上，研究提出LS报社应从内容、渠道、经营三个维度展开媒体融
合，并制定了相应的实施路径。研究建议LS报社应整体规划、专项推进，加快
转企改制和市场主体合法化建设、深化体制机制改革、重构组织机构、再造采编
流程、强化全媒体人才培养，通过媒体融合战略的实施，冲破壁垒，加快实现跨
行业、跨领域传媒集团建设的多元化发展。
本研究分析为LS报社媒体融合发展提供了依据，同时也对正准备着手媒体
融合发展转型升级的LS报社提供了参考和指导。
关键词：媒体融合；企业战略；传统报业；转型升级
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