首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 中天设备安装公司压力管道、压力容器安装管理制度DOC_56页

中天设备安装公司压力管道、压力容器安装管理制度DOC_56页

资料大小:47KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/11/2(发布于江苏)
阅读:3
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“中天设备安装公司压力管道、压力容器安装管理制度DOC_56页”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
中天设备安装公司压力管道、压力容器安装管理制度
(第1版)
发放编号:
受控状态:□是□否
目录
1、ZD0201-2009《管理评审制度》
2、ZD0401-2009《文件管理制度》
3、ZD0402-2009《质量记录管理制度》
4、ZD0501-2009《合同管理制度》
5、ZD0601-2009《材料、零部件管理制度》
6、ZD0602-2009《材料代用制度》
7、ZD0701-2009《图样资料审查制度》
8、ZD0702-2009《变更设计图样联系制度》
9、ZD0703-2009《工艺管理制度》
10、ZD0801-2009《焊工管理制度》
11、ZD0802-2009《焊接材料管理制度》
12、ZD0803-2009《焊接工艺评定制度》
13、ZD0804-2009《焊接工艺管理制度》
14、ZD0805-2009《焊接过程质量控制制度》
15、ZD0806-2009《焊接返修制度》
16、ZD0901-2009《热处理管理制度》
17、ZD0902-2009《热处理分包管理制度》
18、ZD1001-2009《无损检测人员管理制度》
19、ZD1002-2009《无损检测工艺管理制度》
20、ZD1003-2009《无损检测过程控制制度》
21、ZD1004-2009《无损检测记录、报告管理制度》
22、ZD1005-2009《无损检测分包管理制度》
23、ZD1101-2009《理化检验管理制度》
24、ZD1102-2009《理化检验分包管理制度》
25、ZD1201-2009《检验与试验工艺管理制度》
26、ZD1202-2009《检验与试验状态标识制度》
27、ZD1203-2009《检验与试验控制制度》
28、ZD1301-2009《设备管理制度》
29、ZD1302-2009《计量管理制度》
30、ZD1401-2009《不合格品(项)管理制度》
31、ZD1501-2009《用户服务与意见处理制度》
32、ZD1502-2009《质量信息反馈与处理制度》
33、ZD1503-2009《内部质量审核制度》
34、ZD1601-2009《人员培训、考核及其管理制度》
35、ZD1701-2009《穿、跨越工程管理制度》
36、ZD1801-2009《执行特种设备许可制度的规定》
附录一管理制度编制、审核、批准情况表
质量体系管理制度
文件编号:ZD0201-2009
标题:
管理评审制度
共3页第1页
第1版第0次修改
管理评审制度
1、目的
进行管理评审,确保质量保证体系的适应性、充分性和有效性,满足质量方针和目标的要求,为此特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司全局性的管理评审。
3、职责
3.1总经理主持管理评审。
3.2质保工程师负责制订管理评审计划,协助总经理做好管理评审的准备与组织工作,整理评审资料形成管理评审报告。
4、管理程序
4.1管理评审计划
每年初由质保工程师制订管理评审计划,编制JL0201-2009《管理评审计划表》报总经理批准,管理评审计划应包括下列内容:
a.管理评审的目的;
b.管理评审的内容与范围;
c.评审组成员(由总经理聘用公司领导成员、各质控系统责任人、部门负责人或胜任的独立人员代表组成);
d.时间安排(一般每年12月或次年1月)。
4.2管理评审的频次
管理评审一般每年进行一次,如遇下列情况之一时,总经理可根据具体情况,要增加进行不定期评审:
a.企业高层领导或组织机构发生重大变化时;
b.外部环境发生重大变化,如顾客合同要求或社会经济方针政策有重大变
化时;
质量体系管理制度
文件编号:ZD0201-2009
标题:
管理评审制度
共3页第2页
第1版第0次修改
b.外部环境发生重大变化,如顾客合同要求或社会经济方针政策有重大变
化时;
c.市场需求发生重大变化时;
d.当公司内发生重大质量事故或顾客有关质量申诉连续发生时;
e.总经理认为有必要进行管理评审时。
4.3管理评审准备
4.3.1质保工程师对内部质量审核报告进行汇总分析;
4.3.2有关职能部门负责人和各质控系统责任人准备好相关的背景材料。
4.4实施评审
4.4.1采取会议评审,由总经理主持。
4.4.2由质保工程师或其指定人员做好管理评审会议纪录,填写JL0202-2009《管理评审记录表》
4.4.3与会者围绕评审内容,对各个成员的报告充分发表意见,提出评审意见。
4.4.4评审内容
管理评审的主要内容有:
a.质量体系内部审核报告及整改情况;、
b.质量方针和质量目标的实施情况;
c.顾客投诉和处理情况;
d.纠正预防措施及其实施情况;
e.以往管理评审的跟踪措施落实情况;
f.实际工程质量与质量要求的符合情况;
g.组织结构、质量职能、资源适应情况;
h.改进的建议。
通过管理评审,应对以下几方面作出评价,作出决定和采取措施:
a.质量保证体系及其过程有效性和改进要求;
b.质量方针和质量目标的有效性;
质量体系管理制度
文件编号:ZD0201-2009
标题:
管理评审制度
共3页第3页
第1版第0次修改
c.与顾客要求有关的工程的改进;
d.资源需求。
4.4.6管理评审报告
评审后,由质保工程师组织整理评审情况资料,对质量体系符合性、质量方针和质量目标及质量体系运行的有效性作出结论,对质量体系的完善和改进提出实施要求,形成JL0203-2009《管理评审报告》,提交给总经理批准。
4.5改进措施的实施
4.5.1管理评审报告的结论与改进措施,要及时分发到有关职能部门,发放时及时
。。。。。。以上简介不含段落格式