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益而益电器ISO基础知识新品设计和开发流程培训教材PPT_51页

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更新时间:2016/10/28(发布于河北)
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文本描述
苏州益而益电器ISO9000基础知识新品设计和开发流程培训 苏州益而益电器制造有限公司 技术部:聂胜云 2015.5.14 2015-5-13第一部分ISO9000基础知识 2015-5-13ISO9000基础知识 一、何谓ISO □ISO是一个组织的英语简称。 其全称是:InterationalOrganizationforSandaization“国际标准化组织”是IEC(InternationalElectrote-chnicalCommission,国际电工协会)的姐妹组织。ISO偏重于制定非电气性产品的各项标准,包括农业、工业、银行、化工、塑胶等各项工业。 □ISO成立于:1947年2月23日,目前大约有175个成员,每个成员代表一个国家。 □ISO宗旨是:在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开战合作。 □地点:瑞士日内瓦。 2015-5-13ISO9000基础知识 二、何谓ISO9000 □ISO9000标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 □由国际标准化组织ISO制定发布的一个标准家族。 □用以规范世界各国的质量管理工作,目的在于增进顾客满意。 □标准序号多见9000数字,习惯上称之9000。 □ISO9001标准是ISO9000标准族中认证的唯一依据标准。 2015-5-13ISO9000基础知识 三、ISO9001标准发展经历的四个阶段: □ISO9001:1987 □ISO9001:1994 □ISO9001:2000 □ISO9001:2008 ISO9001得到国际社会的广泛应用: 被人类社会应用的最广泛的国际标准,始于生产型组织,辐射状的扩展到社会的各个领域,服务、政府管理机构,融入了科学的、与时俱进的管理理念。 2015-5-13ISO9000基础知识 四、ISO9000标准族的构成—四大核心标准。 □ISO9000:2005《质量管理体系-基础和术语》GB/T19000-2008IDT 标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则,并确定了相关的术语。 一:以顾客为关注焦点(顾客中心论) 二:领导作用(领导以身作则) 三:全员参与(木桶原理,一个不能少,体系做得如何,体现的是组织协同能力高低) 四:过程方法(从输入到输出的一组活动) 五:管理的系统化(相互关联或相互作用的一组要素--系统) 六:持续改进(运作PDCA:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理/修正)) 七:基于事实的决策方法(数据收集(寻找事实)/数据分析(发现事实)/数据利用/英明决策 八:互利的供方关系(供方-------组织-------客户) 2015-5-13ISO9000基础知识 四、ISO9000标准族的构成—四大核心标准。 □ISO9001:2008《质量管理体系-要求》GB/T19001-2008IDT 标准规定了一个组织若要推行ISO9001,取得ISO9000认证,所要满足的质量管理体系要求。组织通过有效实施和推行一个符合ISO9001:2008标准的文件化的质量管理体系,包括对过程的持续改进和预防,使顾客满意。 □ISO9004:2009《组织持续成功管理——一种质量管理方法》 标准以八项质量管理原则为基础,帮助组织有效识别能满足客户及其相关方的需求和期望,从而改进组织业绩,协助组织获得成功。 □ISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》 标准提供质量和(或)环境审核的基本原则、审核方案的管理、质量和(或)环境管理体系审核的实施、对质量和(或)环境管理体系审核员的资格要求等要求。 2015-5-13ISO9000基础知识 2015-5-13ISO9000基础知识 2015-5-13ISO9000基础知识 ISO9001体系文件架构 2015-5-13ISO9000基础知识 ISO9001:2008标准要求(5大项及23小项) 4.质量管理系统 4.1一般要求 4.2文件要求 5.管理责任 5.1管理阶层承诺 5.2顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4规划 5.5责任、权限与沟通 5.6管理审查 6.资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7.产品实现 7.1产品实现的规划 7.2顾客相关的流程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6检测和量测设备的管理 8.量测、分析和改善 8.1概述 8.2量测和监督 8.3不合格的管制 8.4资料分析 8.5改善 。。。。。。以上简介不含段落格式