宫川电子（深圳）有限公司宿舍（二） 质量保证体系 观澜景泰丰建筑工程有限公司 质量保证体系1.公司质量管理机构 总经理 总工程师分管生产副总经理 质量安全部 安装处质安组项目部质安组 操作班组 质量保证体系2.质量管理实施系统图 在全面熟识图纸，领会设计意图的前提下，建立公司总经理为首， 总工程师直接负责的质量管理实施系统，全面控制施工项目的工程质 量。质量管理实施系统图如下： 总经理公司材料部进场材料质量 总工程师 副总工程师 公司机械动力部机械设备的质量 公司工程部编制施工方案 副总工程师 公司质量安全部 项目部质安组 项目综合技术组 社会地盘监理 政府质量监督站 建设单位 土建施工质量 装饰装修质量 安装工程质量 工程质量 质量保证体系3.质量控制程序图 搭建暂设工程 材料、劳动力准备 测量仪器准备 周转材料、机械设备准备 施工现场三通一平 办理上道工序交接手续 中间检查、验收 三检制 现场文明施工 不合格项返工处理 测量记录 中间验收证明书 竣工图纸 设计变更 图纸会审纪要 技术核定书 回访 执行质量检验评定标准 材料合格证 试验报告 自检记录 质量评定记录汇总表 隐蔽验收记录 施工日记 事故处理记录 合理安排工序间的衔接 隐蔽工程验收签证 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程 编制施工组织设计 工长向组长进行分部分 项工程书面交底 严格执行国家标准、操作 规程 按照图纸及领会设计意 图进行施工 准备工作 技术交底 施工 质量评定 资料整理 竣工验收 交付使用 质量保证体系4.质量工作职责 1.0质量安全部质量工作职责 1.1面贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，贯稳国家《质量振 兴纲要》和上级有关部门颁发的质量技术规程、规范、标准及管理制 度，认真组织实施公司质量体系文件。 1.2负责编制《公司年度工程质量、安全目标计划》，并监督和实施结 果。 1.3参与工程《施工组织设计》的编制工作。 1.4做好公司年度质量、全管理工作总结。 1.5组织定期或不定期质量、安全大检查，对公司在建工程的质量、 安全情况进行跟踪检查，实行动态管理，掌握在建工程质量状况，并 向主管领导上报有关质量情况。 1.6在主管领导主持下,组织有关部门对发生的工程质量事故进行调 查、分析、处理和上报。 1.7参加重点工程关键控制部位或施工工序的检验或验收。 1.8负责工程资料的抽查复评,核定分部工程质量等级. 1.9参加工程中间验收和竣工工程的验收,并负责提供竣工工程竣工验 收内容的标准,对竣工工程的质量保证资料进行审查。 1.10组织对参评优质工程的检查、评审、上报工作，指导项目整理申 报市、省、国优的有关资料。 1.11工程组织回访，并及时整理用户意见并将整改措施交有关施工单 质量保证体系位。 1.12进行经常性的质量宣传教育,组织和指导QC小组活动的深入进 行。 1.13质检人员进行年度考核,并按考核结果和奖惩标准进行奖惩.。 1.14按照IS0900质量标准及质量体系文件要求运作,做好相关质量记 录,负责收集整理记录资料,并做好归档工作。 5.各级质量管理岗位职责 1.0公司总经理的质量管理职责 1.1总经理是公司质量管理的第一责任人,对公司工程质量负全面责任 1.2认真贯彻党和国家的质量生产方针、政策、法令、规定和上级的 指示、决议，结合企业施工生产的实际情况，组织制定和贯彻实施质 量措施，并组织监督、检查执行情况。 1.3组织开展单位创优工程活动,主持并对创刊优工作进行指挥，监督、 检查。 1.4每月召开一次质量生产会议,掌握和监督公司工程质量动态,解决 施工生产中存在的问题。 1.5组织对重大质量事故的调查，分析。 1.6经常对中层领导干部进行质量管理责任贯彻落实情况的检查,提高 他们在施工生产过程中的质量管理水平。 1.7根据施工队伍分散、流动的特点，按国务院规定（专职质量检查 员占企业职工千分之五）配备符合条件的专职质量检查员，保证专职 。。。。。。以上简介不含段落格式