信息管理科科长岗位说明书
岗位名称
信息管理科科长
岗位编号
所在部门
信息管理科
岗位定员直接上级
副局长
薪酬类型
直接下级
副科长、计算机网络管理员、信息处理员
工资等级
直管人数岗位分析日期
2005-6-8
本职工作概述：负责部门全面工作，负责本部门的绩效考核工作，负责信息化管理，负责信息系统的运作及新技术的推广应用，负责信息资源开发利用，负责企业文化建设工作，完成局（公司）领导临时交办的工作
职责与任务：（请按重要性高低依次填写）
职责一
职责表述：部门管理工作占所有工作的比重：30%
工作内容
1、制订、修订本部门的工作程序和工作制度，并监控实施
2、对下属员工的业务知识培训和教育
3、按要求评价下属员工的工作业绩及绩效改善等问题
4、控制部门预算，降低部门管理费用
5、协调与其它科室的关系，确保各项工作正常开展
承担责任
独立负责□主要负责√协助支持□
工作联系
关联单位
1、局（公司）领导2、人力资源管科
发生频率
1、经常√有时□偶尔□2、经常√有时□偶尔□
考核指标
内部制度的完整性和实施情况
下属员工对绩效考核的满意度
3、部门费用控制情况
职
责
二
职责表述：信息化管理占所有工作的比重25%
工作内容
1、组织制定信息化建设战略规划，并组织实施
2、组织制定、落实公司信息化管理的各项制度
3、督促利用技术手段监管好计算机网络，提高网络安全
4、督促计算机网络运行日常监控、管理、维护工作，建立健全计算机软、硬件台帐
5、组织实施员工计算机培训
承担责任
独立负责□主要负责√协助支持□
工作联系
关联单位
1、区烟草公司信息处2、电脑公司3、其它部门
发生频率
1、经常□有时√偶尔□2、经常□有时√偶尔□3、经常√有时□偶尔□
考核
指标
1、制度的可操作性
2、制度是否执行到位
3、计算机网络重大事故安全率
4、计算机网络运行是否稳定
5、计算机软、硬件台帐是否规范
职责三
职责表述：推进企业文化建设占所有工作的比重：20%
工作内容
1、进行企业文化的调研、分析、诊断
2、编制企业文化建设程序
3、推进企业文化建设各项活动
承担责任
独立负责□主要负责√协助支持□
工作联系
关联单位
1、局（公司）领导2、公司各部门
发生频率
经常□有时√偶尔□经常□有时√偶尔□
考核指标
是否确认了一定的价值观
是否初步提炼了公司精神
职责四
职责表述：信息系统运作占所有工作的比重：10%
工作内容
1、组织制定新的信息系统推广方案，并组织实施
2、组织制定新的信息系统操作规程
3、组织对新的信息系统运作效果进行分析评估
4、持续改进信息系统，提交信息系统修改完善方案
承担责任
独立负责□主要负责√协助支持□
工作联系
关联单位
1、区公司信息处2、各部门3、电脑公司
发生频率
1、经常□有时√偶尔□2、经常√有时□偶尔□经常□有时√偶尔□
考核指标
1、是否制定了信息系统操作规程
2、信息系统运行质量
3、信息系统可操作性、易用性
职责五
职责表述：信息资源开发利用占所有工作的比重：10%
工作内容
组织制定信息采集内容规划
组织编写信息管理的相关规范
3、组织对信息源进行分析
4、组织编写信息综合简报，供领导决策参谋
承担责任
独立负责□主要负责√协助支持□
工作联系
关联单位
1、区公司信息处2、各部门3、各市公司
发生频率
1、经常□有时√偶尔□2、经常√有时□偶尔□经常□有时√偶尔□
考核指标
1、信息的及时、准确、适用、经济
2、信息的利用率
职责六
职责表述：完成局（公司）领导临时交办的工作占所有工作的比重：5%
职权
1．业务方面完全按指示完成□建议□参与决策√全权决策□
2．财务（部门资金调用）方面建议□分配调动权□初次审批权√审批权□
3．对下属的考核与奖惩（奖金分配）建议□参与决策权√全权决策权□
4．对下属的任免建议□参与决策□决策√审批□
5．对下属的工作安排建议□参与决策□决策√审批□
6．对领导决策的影响建议√参与决策□决策□审批□
任职资格
教育水平
大专以上
专业
计算机专业
技能职称
专业中级
上岗资格
企业信息管理师、网络工程师
所须培训
计算机专业知识、管理知识、领导艺术、应用文写作培训
其它
使用工具设备
电脑、网络、电话、传真机、打印机等
工作环境
办公室
出差频率
经常□有时□偶尔√从不□
所须记录文档
科室月（年）工作计划、月（年）工作总结、员工考核表、科室年学习培训计划、科室费用预算表、中心组学习汇报、信息化建设规划、企业文化建设规划、下属员工访谈记录
备注
信息管理科副科长岗位说明书
岗位名称
副科长
岗位编号
所在部门
。。。。。。以上简介不含段落格式