松原石油化工众诚连锁安全生产规章制度
目录
一、安全生产会议管理制度2
二、安全培训教育制度....4
三、管理部门、基层班组安全活动管理制度.........10
四、风险评价管理制度...12
五、隐患排查治理制度...18
六、重大危险源管理制度.22
七、防火防爆管理制度...28
八、消防安全管理制度...31
九、事故事件管理规定...36
十、车辆及外来人员入厂安全管理规定.39
十一、装置大检修安全管理规定.......43
十二、生产装置开停工管理规定.......45
十三、工装穿戴管理规定.48
十四、员工劳动纪律管理规定.........49
十五、生产安全事故处罚管理规定.....52
十六、危险化学品装卸安全管理规定..55
十七、值班管理规定.....58
十八、应急电话管理规定.61
十九、生产装置停工管理规定.........62
一、安全生产会议管理制度
1目的
1.1为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。
2适用范围
2.1本程序适用于吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位。
3职责
3.1安全环保部负责对公司各级（公司、部门、车间、班组）安全生产会议的召开进行监督。
3.2各单位按照要求召开各级会议。
4控制程序
4.1会议分类
4.1.1公司级安全会议：安全生产委员会、安全例会、各分委会等。
4.1.2部门、车间级安全会议：部门、车间组织召开的安全会议，包括部门、车间安全会议，事故报告会等。
4.1.3班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括班组安全会议，事故分析会等。
4.2会议内容
4.2.1安全生产委员会会议内容包括：总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。
4.2.2安全例会会议内容包括：安全检查隐患及隐患整改情况，安全培训教育、安全活动情况，近期主要安全工作说明，事故案例分析等。
4.2.3各分委会会议内容包括：汇报本分委会前期工作完成情况，总结存在的问题，讨论改进措施和目前工作任务等。
4.2.4部门、车间级安全会议内容包括：总结部门、车间前期安全工作，安排下期部门、车间安全工作任务，公司最新指示等。
车间安全会议议程：
安全经验分享；
跟踪回顾上次会议安排工作落实情况；
对本阶段车间内发生的事故和事件进行分析、统计和提出改进建议，并在会后全厂分享；
对本阶段内车间排查的隐患进行统计、分析并跟踪整改和落实情况；
对现场各项作业情况进行回顾和评估（例如：工作安全分析执行情况、高危作业前能量排空情况、作业中人员和设备等不规范的改进情况）；
车间内其它方面问题讨论（例如：工艺安全分析、启动前安全检查、变更管理等）；
安全培训情况；
对本次会议提出的各项问题，确立改进建议。
4.2.5班组级安全会议内容包括：集中学习公司最新指示，事故案例分析等。
4.3会议要求
4.3.1会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
4.3.2发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
4.3.3会议要形成会议纪要，建档保存，并发会议纪要或文件向公司相关单位传达贯彻，形成决议的问题要由相关部门按时付诸实施。
4.3.4凡会议内容涉及到的相关责任人、当事人或其他有关人员必须参加本次安全会议。
4.3.5公司各级会议应定期召开。公司安全生产委员会，各分委会和部门、车间安全会议分别每月召开一次；安全例会每周召开一次，班组每15天召开一次。
4.3.6安全生产委员会主持人由安全副总经理担任，公司安全例会主持人由安全环保部部长担任、公司各分委会主持人由相应分委会主任担任、车间级安全会议主持人分别由部长、主任担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。
4.3.8参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。
5.附则
本制度由安全环保部
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