苏州医药集团公司DD项目现场工作计划书
日期
工作时间
客户确认日期
访谈部门
接受访谈人员及职责
参加访谈人员
访谈需获取的信息
3月11日
2小时
9：00-11：00
主管财务的副总经理潘总本部总体情况介绍
下属一厂、四厂的基本情况描述
总部基本财务状况，主要的资产、负债状况，融资能力
集团与远大合作雷允上药业的过程与结果，对集团公司的影响
集团公司长期投资的形成、被投资企业的基本经营状况
法律诉讼相关情况
此次合作的总体思路及合资公司的发展设想
2小时
13：30-15：30
财务部经理本部财务状况、成本费用、现金流
与下属企业的投资及债权债务关系
税收政策与纳税情况
下属一厂与四厂的财务状况基本介绍
1小时
15：30-16：30
开发部部门职责与下属企业的管理关系
3月12日
1.5小时
8：30-10：00
党委书记分管工作介绍
公司人事政策、管理层及员工对集团寻求合作的认可程度
市政府的政策支持
2小时
10：00-12：00
贝总集团公司发展历程与改制总体思路
期望列入此次合作的资产范围
政府对此次合作事宜的政策支持
公司关于雷允上无形资产持有情况
本部与所属一厂、四厂及苏州雷允上的管理关系与控制力度
四厂的投资状况与债务状况及债务重组前景
公司涉及的法律纠纷与执行情况
集团除医药业务外的其他对外投资情况
与中信合作的总体思路及合资公司的发展规划
1.5小时
13：30-15：00
综合办公室部门职责与下属企业的管理关系
3月13日
1.5小时
8:30-10:00
市场部部门主要职责及下属企业管理关系
3月13-14日、3月17日
约16小时
四厂与集团本部的法律关系
历史沿革与变迁
管理层与雇员情况
重点品种、市场份额、盈利能力与现金流
销售渠道
GMP认证药品批号有关情况
资产结构、负债状况、债务重组与法律诉讼
与省国投合作过程、双方出资状况与近期谈判进展
3月17日-3月20日
约24小时
雷允上药业现场访谈公司历史与发展情况
组织结构及对外投资情况
主要产品对雷允上商标及商号的依赖程度、药品批号、配方、工艺及核心技术的所有权与控制权
主要产品的盈利能力、市场份额、未来发展趋势
公司财务状况、现金流
销售网络的建立、市场份额、法律关系
对外投资的产权关系及被投资方经营状况
公司GMP、GSP等资质取得情况
远大集团对雷允上的控制力度
3月21日下午
约2小时
与中信泰富第一次交流现场工作进展
本部、雷允上与四厂基本情况总结
3月24日-3月26日
约18小时
一厂与集团本部的法律关系
历史沿革与变迁
管理层与雇员情况
重点品种、市场份额、盈利能力与现金流
GMP认证药品批号有关情况
资产结构、负债状况
3月27日-3月28日
约6小时
现场总结、汇报与交流现场关键点交流、确认与汇报
注：
以上工作计划为初步时间安排，贵公司可以根据被访谈人员的时间情况进行调换。但希望能够将访谈时间安排满，以保证现场工作顺利完成；
由于尚不了解下属一厂、四厂及苏州雷允上的基本组织结构，故仅能计划每家子公司访谈的总体时间，待贵公司提供其组织设置后，我们将列出各公司详细的访谈时间表；
上述访谈需获取的信息我们仅列出要点，在现场访谈时，我们将针对每位被访谈对象，列出更为详细的访谈提纲；
随着项目进展，我们将会视需要增加访谈对象，适当调整访谈计划。