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MBA论文《包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展战略研究》(67页)

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更新时间:2016/10/22(发布于内蒙古)

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文本描述
摘要
在提倡节能环保的国家战略背景下,新能源汽车将成为未来汽车行业的重
要发展方向。2014年5月,为加快培育发展新能源汽车,内蒙古自治区政府公
布了投建新能源汽车项目及各项支持的具体办法。作为市场竞争主体的包头新
能源汽车销售服务有限公司正从单一的销售企业发展为区域性新能源汽车企
业,企业外部经济环境、内部环境、行业环境都发生了深刻变化,面对新能源
汽车的崭新市场,如何把握发展机遇,占据市场先机,己成为公司管理层所要
解决的重大课题。因此,加强市场环境分析,科学定位公司市场战略,对完善
企业发展规划,推进战略实施,促进企业转型发展,都具有举足轻重的意义。
本文包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司的内外部环境为依据,^文企
业管理战略相关理论为指导,结合目前新能源汽车市场的环境变化,剖析公司
的竞争能力。论文首先采用理论与实践相结合的指导思路,运用PEST分析法,
从宏观角度分析政策环境、经济环境、社会文化环境、科学技术环境;其次,
依据公司目前组织架构,从市场运营、销售运管、售后运营和客服运营四个方
面对公司内部环境和运营现状进行了部析;最后,运用SWOT分析法,总结出
影响公司分展的优劣因素和面临的挑战与威胁,对各影响元素建立SWOT分析
矩阵,建立公司发展环境评价指标体系,对公司发展环境进行评价,得到评价
结果和战略定位。
论文针对包头新能源汽车销售与应用市场,明确提出了公司下一步的战略
定位和发展目标,就发展战略实施中的规划布局、管控模式、人力资源建设与
管理、信息平台建设W及企业文化的塑造等方面提出了详细的参考方案。
关键词:新能源汽车,企业发展,SWOT分析,战略研巧