工程项目划分和编号规定
一、目的和范围
为规范对在建项目工程建设的工程项目划分和编号，特制定本规定。
本规定适用于准能矸电公司对在建项目工程建设的工程项目划分和编号文件的编制和管理。
二、引用标准/文件
《电力工业基本建设预算管理制度及规定》1977年版
《火电施工质量检验及评定标准》现行版本
已批准的本工程《初步设计及概算文件》
三、职责
1、准能矸电公司主管副总经理负责批准工程项目划分、编号管理文件。
2、准能矸电公司工程部负责工程项目划分、编号文件的组织、归口管理工作。准能矸电公司其它相关部门予以配合。
3、项目监理单位负责编制工程项目划分和编号规定的细则，送准能矸电公司工程部归口管理。
4、施工单位按准能矸电公司最终批准下发的《工程项目划分和编号规定》编制、上报各自施工范围内的文件，报项目监理单位审核、准能矸电公司工程部批准。
四、规定内容
1、划分和编号原则
（1）、工程项目划分
遵照《火电施工质量检验及评定标准》中工程编号栏的规定，进行单位工程（或阶段工程）划分。
（2）、专业编排顺序
a)原则上按土建工程篇、锅炉篇、汽轮机篇、电气装置篇、热工仪表及控制装置篇、管道篇、水处理及焊接篇、加工配制篇和调整试运的专业顺序排列。
b)专业内工程项目编号顺序按《火电施工质量检验及评定标准》各专业篇中“工程质量验评范围”表中的顺序进行排列。
2、划分和编号的具体规定
按照附件“内蒙古准能矸电公司一期工程工程编号实施细则”执行。
3、工程项目划分和编号的批准
各施工单位编制和内部审核完毕，报项目监理单位审核，经总监理师/或副总监理师签署后，送准能矸电公司工程部负责人审定，报主管副总经理批准。
4、工程项目划分和编号的执行
“工程项目划分和编号”文件经准能矸电公司批准后，施工单位即按此进行工程质量检验及验收文件编号和档案管理。
5、工程项目划分和编号文件的修改
当各施工单位需增补工程项目编号时，应将“工程项目划分和编号”文件改版，并按原审批程序批准。
本规定由工程部负责解释并从下发之日起执行。
附件：内蒙古准能矸电公司一期工程工程编号实施细则
1、土建工程编号按《火电施工质量检验及评定标准》（注：原电力工业部建设协调司发布，1995年4月实施）为依据；安装工程编号按《火电施工质量检验及评定统一表式》（注：北京灿里世电力质量体系审核中心编印，1999年1月出版）的规定执行。
2、遇增加项目，超出验标范围时按最后编号顺延，遇无验标中的项目时编号空缺，不予递增。对此类项目进行编号前需提前报监理单位备案，以便统一安排、调整。
3、具体位数及各专业工程编号要求如下：
3．1土建专业
XXXXXXXXXXX由11位数组成。分别为：
第一位为机组号（#1机组为1，#2机组为2，公用系统为0）；后三位为单位工程编号；最后七位分别为分部、分项、分段工程编号。对于不足规定位数时前面用0补齐。
例（一）1－001－02－01－001系指＃1机组主厂房地下结构地基处理汽机间桩成孔。
注：桩基工程最后3位数001为成孔、002为钢筋、003为砼灌注、004为定位高程。
例（二）0－014－03－01－016系指烟囱筒壁工程混凝土分项工程第16节分段工程。
3．2热控专业
XXXXXXXXXXX由11位数组成。分别为：
第一位为机组号（#1机组为1，#2机组为2，公用系统为0）；后十位分别为扩大单位工程、单位、分部、分项、分段工程编号。对于不足规定两位时前面用0补齐。
3．3其它专业
XXXXXXXXX由9位数组成。分别为：
第一位为机组号（#1机组为1，#2机组为2，公用系统为0）；后八位分别为单位、分部、分项、分段工程编号。对于不足规定两位时前面用0补齐。
施工总进度计划编审及执行管理制度
一、目的与范围
1、为了保证施工活动按基建程序合理有序的组织施工，最终使整个工程项目的总进度在计划时间内实现合同规定目标，特制定本制度。
2、本制度适用于对大中型工程项目施工总进度计划编审、专业工程网络计划的编审及执行监督。
二、职责
1、施工进度计划的编制。
2、施工总进度计划由建设单位组织，监理单位负责编制，施工单位参与。
3.、专业工程进度计划由施工单位编制。
4、月施工作业计划由施工单位编制。
施工进度计划分施工总进度计划（一级网络计划）、专业进度计划（二级网络计划）和施工作业计划（三～五级网络计划）。
三．制度内容
1、网络计划编制的要求
（1）做好资源和技术供应的调查和落实；
（2）遵循按基建程序合理组织施工的原则，协调好土建与安装的交叉作业，协调好施工准备与开工，地下与地上、主体与外围工程以及多台机组的施工组织关系；
（3）协调好工期与质量、安全、文明施工的关系；
（4）大中型施工项目施工总进度计划必须应用网络计划编制。
2、施工进度计划的审批
1、施工总进度计划编制完毕后，由建设单位主持，监理、施工、调试、设计单位参加进行联合审查，报项目法人董事会或行业主管部门批准。
2、专业工程进度计划施工单位编制完毕后，报送监理单位进行审查或审批。
3、月施工作业计划施工单位应于每月25日前向监理单位报送下月施工作业计划，经监理单位审查，建设单位批准后实施。
3、施工进度计划的检查
（1）施工总进度计划每半年由监理单位组织进行一次盘修，检查总进度计划的执行情况，关键路线、关键工序是否按期到达，找出拖后的原因，提出对策，确保总目标不变。盘修后应重新绘制一级网络计划，编制分析报告。
（2）专业工程进度计划（二级网络计划）每月进行一次检查，由承包单位（专业工地生产负责人）主持、专业监理工程师参加。主要检查各单位、分项工程实际完成情况，劳动力、机械的配备情况，发现有滞后的施工项目，及时反馈，及时整改，采取补救措施。计划如需调整应得到专业监理工程师及进度控制负责人的同意。
（3）监理工程师经常深入施工现场检查工程计划的完成情况（要求施工单位每周检查一次）。发现问题及时向施工单位提出，并在每周工程调度会上进行协调。监理工程师于月末核定本专业月计划主要工程量完成情况。（应有记录）
4、施工进度计划的调整
（1）建设单位根据设备、设计和外部环境的变化，已经影响关键路线上的工期目标不能按期实现，要求对施工总进度计划调整时，由监理单位组织进行盘修，施工单位按调整后的工期组织施工。
（2）由于施工总计划的调整，施工单位对专业工程施工进度计划（二级网络计划）调整后，报送监理单位审定。由于施工单位自身原因造成专业工程施工进度计划拖后，影响关键路线上的工期目标实现时，
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