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中粮包装实业公司三年规划报告DOC_26页

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文本描述
中粮包装实业三年规划报告
中粮包装实业部
目录
第一章:中粮包装实业发展远景及三年战略目标
第二章:宏观经济环境及行业发展的影响
第三章:中粮包装实业主要竞争对手分析
第四章:中粮包装实业现状分析
第五章:中粮包装实业三年战略方案
第六章:中粮包装实业三年经营及财务目标预测
第七章:主要资源需求预测
第八章:与上年战略规划的比较和总结
第九章:中粮包装实业2004年经营计划
第一章:中粮包装实业发展远景及三年战略目标
中粮包装实业发展远景:
中粮包装实业在中粮集团的坚强领导下,通过自身顽强拼搏、真抓实干,努力成为中国金属包装行业的领导者;成为新包装、新技术的渗透者;成为国际、国内知名公司首选的包装企业,朝着现代化、综合化、集团化、国际化方向发展,成为中国包装知名品牌。
中粮包装实业的战略地位和优势:
中粮包装实业部是中粮集团目前进入轻工包装制造业,并逐步取得该行业相对的领先的地位的重要业务单元,是行业内唯一的国家级开发生产中心——“中国印铁包装容器开发生产基地”所在地;
中粮包装实业经过十年的辛勤耕耘,已经积累了一大批国际国内知名客户,在行业内确立了较高的品牌知名度;
中粮包装实业致力于成为中粮集团食品加工产业链中重要的一环,为中粮打造强大的食品产业链发挥重要作用,并将最大限度的发挥与集团公司战略的协同效应。
中粮包装实业所属企业多年来致力于金属包装相关技术的研究开发,获得了一大批专利和科技成果,拥有先进的技术;
中粮包装实业拥有一大批熟悉机械、电子、设备管理等工程专业人才队伍,是中粮包装实业乃至中粮集团未来发展的人才基础。
三、中粮包装实业三年战略目标:
1、产销规模:到2006年中粮包装实业将实现销售收入5.88亿元,净利润2318万元,投资资本回报率达到7.4%
2、建设好“中国印铁包装容器开发生产基地”和“中国瓶盖开发生产基地”;
3、整体规划、分步上市,低成本扩张,追求可持续发展。
第二章、宏观经济环境及行业发展的影响
一、2004年—2006年宏观环境变化趋势
中国经济在“十五”期间预计保持7%的较快增长;
中国正在快速融入全球经济一体化的浪潮中,逐步成为世界制造中心;
北京成功申办奥运会以及上海成功申办世界博览会,必将带动中国经济特别是长江三角洲地区经济的进一步腾飞;
党的十六大报告进一步指明了中国未来经济发展方向:完善社会主义市场经济体制,推动经济结构战略性调整,基本实现工业化,大力推进信息化,加快建设现代化,保持国民经济持续快速健康发展,不断提高人民生活水平;
人民生活水平普遍提高,农村城镇化进程加快;
普遍的产业升级和集约化发展趋势;
世界各国环境意识和环保意识普遍增强。
二、2004—2006年金属包装行业发展趋势
受国民经济高速发展的推动,中国金属包装市场前景广阔,潜力巨大;
随着国家经济结构调整,产业升级,金属包装行业开始从分散走向整合,朝有利于大集团、大企业的方向发展;
包装行业监管力度逐渐加大,各项法规实施到位,市场竞争走向规范和有序;
包装行业朝高档化、系列化、绿色环保方向发展,金属包装顺应潮流。
宏观经济和行业发展对中粮包装实业的影响:
1、宏观经济和行业发展给中粮包装实业带来的机遇:
市场总量增长、城市化人口增加、中西部大开发,人民生活水平的提高,刺激金属包装需求增长;
世界经济一体化使包装下游企业具有比较优势,其在全球市场的拓展和制造中心的转移带动了金属包装企业发展;
金属包装行业重组,中粮包装实业处于行业领先地位,有条件整合壮大;
产业升级和绿色环保包装趋势,有利于马口铁制罐、制盖包装的发展;
市场竞争环境逐渐规范,有利于中粮包装实业发展。
2、宏观经济和行业发展对中粮包装实业造成的威胁:
国家对民族钢铁产业的保护和日韩钢铁产品的限产(关掉部分工厂),导致中粮包装实业主要原材料—马口铁价格持续上涨(2003年比2002年初仍然上涨1500元/吨),预计2004年仍然保持较高的价格;
部分细分市场进入成熟期,平均利润降低,规模化、集约化要求提高;
新鲜食品和水果日益丰富,减少罐藏和瓶装需求;
面临新技术(数字化印刷等)、新包装的影响,可能会对中粮包装的业务造成一定的冲击
包装替代物的增加,减缓了马口铁包装的快速发展。
第三章:中粮包装实业主要竞争对手分析
一、外卖印涂铁产品竞争对手分析:
单位:吨
1、印涂铁市场格局:
金属印涂产品市场具有生产周期短,毛利率较高,市场增长空间较大的特点,竞争对手数量众多且分散,但随着品牌企业通过对市场资源的不断整合,规模优势逐渐体现。
2、我们的优势:
中粮包装实业在印涂铁产品质量、生产技术和品牌方面优势明显,目标市场占有率在17%左右。
3、竞争对手策略:
竞争对手主要靠低价、灵活的市场策略和营销手段与我们竞争。
4、我们的竞争策略:
利用品牌、管理优势,整合社会闲置资源,低成本扩张,规模化发展。
喷雾罐产品竞争对手分析:
单位:万罐
1、喷雾罐市场格局:
喷雾罐市场市场集中度较高,主要的四家制罐企业占据了60%以上的市场份额,市场竞争激烈,中粮包装目标市场占有率在45%以上。
2、我们的优势:
中粮包装实业喷雾罐产销居行业领先,品牌、技术优势突出,销售额近1.3亿元,居行业领先。
3、竞争对手策略:
目前喷雾罐竞争对手主要以价格进行市场竞争渗透,其中深圳华特在全国范围内针对重要企业布局,与我们形成激烈的竞争。
4、我们的竞争策略:
一方面根据客户分布实现区域合理布局,进一步积压竞争对手生存空间;另一方面大力开拓非杀市场,实现总量的持续增长。
三、饮料食品罐产品竞争对手分析:
1、饮料罐市场格局:
饮料罐市场总容量巨大,但总体而言供大于求,制罐企业一般通过与一到两家大客户捆绑,共同发展,成本是主要的竞争手段。
2、我们的优势:
中粮包装实业在饮料罐中总量不占优势,但整体布局较好,拥有王老吉等重点客户,发展趋势良好。
3、竞争对手策略:
主要竞争对手一方面依托大户支撑,多渠道、多品种开发,以价格竞争;另一方面,主要竞争对手如福建福旺、太仓兴达、无锡统一、龙海联天等都在积极开拓食品罐领域,努力实现从饮料罐向食品罐的转移。
4、我们的竞争策略:
中粮包装实业将在巩固现有王老吉等大户的基础上,逐步渗透银鹭、露露、椰树等大户,
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