文本描述
中文摘要
中国是全球照明产品生产和出曰大国,中国的照明产品己经销售到世界170
多个国家,节能灯、白识灯等光源产品产量和出口均为世界第一。照明产品的生
产企业W民营中小型企业为主。自2011年W来,由于国际经济尚未稳定复苏,
外需不振,出口订单大幅下滑,影响了照明产品的出口。同时传统照明行业自身
受到原材料上涨、劳动力价格的提高、人民币升值等因素导致成本上升,利润大
幅下降,另外L抓照明的快速发展,正逐步推动着整个照明产业格局的转变,传
统照明产业面临着重重危机。本论文依托I公司对印尼直接投资的项目分析,研
究照明行业的对外直接投资的战略,为民营中小型照明企业应对当前的危机指出
一条明路。
本论文首先根据国内外对外投资理论研究的述评,论证对外直接投资的可行
性。接着分析了中国照明行业对外投资的必要性与区位的选择,确定了印足为最
佳的投资区域。通过调研得出印尼照明行业发展尚处在起步阶段,市场需求容量
大、增长快,本±产能有限,需求远大于供给,市场进入无障碍,市场前景广阔,
直接投资获利机会高的结论。然后借助宏观环境分析模型——PEST模型、行业
竞争分析Poter五力模型、SW肌分析模型等工具对在印尼进行节能灯组装厂投
资项目进斤具体分析,另外还对项目投资过程中可能遇到的风险进行分析并提出
相应的风险控制对策。根据上述的分析做出了I公司对外采取纵向一体化战略,
立足于建立生产基地,整合和完善自身的销售渠道;对内采取差异化战略,建立
品牌,对应印尼的消费习惯,加强研发和创新能力,发展多样化的产品;采取集
中重点发展战略,集中优势资源在小范围目标区域进行渗透,建立稳固的销售渠
道后再向周边扩散的战略选择。此外还针对该项目建立了财务预测模型进行评
价,通过对项目投资估算、成本和收益测算、现金流量测算、盈亏平衡分析等财
务指标进行分析研究,同时对项目所产生的社会影响进行评价。最后得出I公司
对印尼直接投资节能好照明组装厂项目,政策依据充分,产业结构调整作用明显;
具有很强的产业拉动和产业福射功能。市场需求增长基础稳定;建设规模切合实
际;综合经济竞争能力强,经济效益和社会效益显著:对于实现经济社会的可持
续发展将起到积极的作用;该项目切实可行的结论。
关键词:照明,对外直接投资,战略,印尼
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